南寧領(lǐng)導者培訓公開課

卓越領(lǐng)導者的五項修煉 貴陽：2026年04月02日

各企（事）業(yè)單位高層管理者、戰(zhàn)略決策人、企業(yè)人力資源總監(jiān)、經(jīng)理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。課程大綱：序言 人人都是領(lǐng)導領(lǐng)導者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導領(lǐng)導力的本質(zhì)領(lǐng)導者的兩種權(quán)力領(lǐng)導者的三種角色領(lǐng)導者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導者的五層境界領(lǐng)導力五項修煉一：以身作則?受敬佩領(lǐng)導人的特質(zhì)?價值觀厘清與承諾?價值觀分......

PTL全景式領(lǐng)導力：實現(xiàn)管理者到領(lǐng)導者的躍升 廣州：2026年04月11日

拿破侖說：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個不確定性越來越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）時代，要帶領(lǐng)公司和團隊突圍而出，領(lǐng)導力越來越重要。在VUCA時代背景下，領(lǐng)導......

模范領(lǐng)導力的養(yǎng)成--成為卓越領(lǐng)導者的五項修煉 廣州：2026年05月14日

一、人人都是領(lǐng)導領(lǐng)導者特質(zhì)理論如何做一個好領(lǐng)導領(lǐng)導力的本質(zhì)領(lǐng)導者的兩種權(quán)力領(lǐng)導者的三種角色領(lǐng)導者未來的四項挑戰(zhàn)領(lǐng)導者的五層境界二、領(lǐng)導力五項修煉一：以身作則受敬佩領(lǐng)導人的特質(zhì)價值觀厘清與承諾價值觀分類卡領(lǐng)導人如何以身作則根據(jù)價值觀來調(diào)整行動的范例案例討論：我應該怎么做？三、領(lǐng)導力五項修煉二：共啟愿景中國文化與目標設置設......

領(lǐng)導者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

在這個全媒體全溝通的時代，企業(yè)首席執(zhí)行官CEO也必須是首席溝通官CCO。是否能管理溝通是企業(yè)領(lǐng)導者成敗的關(guān)鍵。好的管理溝通要能透過當面、平面與介面等溝通渠道，將既可信又可親的個人與企業(yè)形象傳送給員工、顧客、伙伴與股東。溝通者必須懂得掌握溝通的精髓，兼顧對內(nèi)溝通與對外溝通，并同時展現(xiàn)力度和溫度。游梓翔教授這門領(lǐng)導者的管理......

采購談判進階—全真案例談判實戰(zhàn)訓練 上海：2026年04月01日

隨著我國目前工業(yè)化進程的不斷深入，市場競爭日趨激烈，采購專業(yè)人員對供應商的有效開發(fā)和利用，是對企業(yè)核心競爭力貢獻的最直接環(huán)節(jié)，也是企業(yè)進入精細化管理的必經(jīng)之路。與供應商打交道，談判是一定要經(jīng)歷的。與供應商談判的結(jié)果不外乎就是兩種：成功或失敗。通過培訓，學員將學會如何以一種專業(yè)的方法去準備和進行談判，即如何精心準備談判以......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓練營 上海：2026年06月05日

1.認知績效管理與考核1)目標管理的內(nèi)涵要義2)目標-績效管理常見問題分析缺乏目標共識--本位主義傾向，沒有大局觀缺乏要點監(jiān)控—目標分解沒有抓住關(guān)鍵要因缺乏責任意識—員工參與度低績效溝通不良3)績效管理的三個層次含義與三大循環(huán)績效考核績效診斷績效提升4)績效考核的三大價值導向性標準化行為化5)傳......