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SPC統(tǒng)計(jì)過程控制課程 廣州:2026年05月08日
1.掌握統(tǒng)計(jì)過程控制的基本概念2.掌握統(tǒng)計(jì)過程控制的基本原理3.掌握統(tǒng)計(jì)過程控制圖繪制方法4.掌握統(tǒng)計(jì)過程能力計(jì)算方法5.了解統(tǒng)計(jì)過程控制實(shí)施步驟6.能夠正確應(yīng)用控制圖和過程能力7.能夠應(yīng)用MINITAB實(shí)現(xiàn)SPC操作課程大綱一、SPC基本概念講解1、SPC的概念和意義2、變差、普通原因、特殊原因3、過程控制、過程分類......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 廣州:2026年05月15日
使企業(yè)人員學(xué)會(huì)測量系統(tǒng)的五性分析根據(jù)實(shí)際要求配備合適的量具,降低成本學(xué)會(huì)測量系統(tǒng)分析與檢定校準(zhǔn)的區(qū)別使企業(yè)的過程監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的質(zhì)量提升使企業(yè)過程的監(jiān)控更靈敏提高從業(yè)人員的技能水平,適應(yīng)顧客的要求獲得采購商對質(zhì)量管理的認(rèn)可,從而獲得更多客戶科學(xué)有效的提高企業(yè)生產(chǎn)力效率。大幅降低產(chǎn)品報(bào)廢率,提高產(chǎn)品工藝精度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)流程中......
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級研修班 廣州:2026年06月05日
通過強(qiáng)化培訓(xùn),綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用,使參加培訓(xùn)的人員能夠:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系2.理解過程控制的理念,掌握實(shí)施SPC的方法授課對象:企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運(yùn)副總,生產(chǎn)(制造)部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師,開發(fā)部經(jīng)......
統(tǒng)計(jì)過程控制SPC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月08日
質(zhì)量控制與預(yù)防的概念SPC與IATF 16949:2016的聯(lián)系SPC之發(fā)展過程統(tǒng)計(jì)知識(shí)及基本工具介紹過程控制的理論特殊特性的概念及SPC應(yīng)用要點(diǎn)計(jì)量型(Variables)數(shù)據(jù)的控制圖計(jì)數(shù)型(Attributes)數(shù)據(jù)的控制圖過程能力(Process Capability)分析(Cpk/Ppk/Cp/Pp)特殊特性控......
房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路:識(shí)人道與術(shù) 上海:2026年05月07日
1、工具簡單實(shí)用:TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結(jié)構(gòu),三個(gè)簡明方法論2、密切聯(lián)系實(shí)際:以一個(gè)專業(yè)崗位作為樣本,從人才畫像、精準(zhǔn)提問、巧妙追問等環(huán)節(jié),講師示范+學(xué)員演練,體驗(yàn)方法論在實(shí)踐中的應(yīng)用3、面向:HR招聘經(jīng)理、業(yè)務(wù)面試官培訓(xùn)對象1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員;2、在職/求職 COE、OD 部......
項(xiàng)目管理要素精解 上海:2026年05月11日
1.項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目及理解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理的目標(biāo)和要素項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)2.項(xiàng)目生命周期和管理工作過程概述項(xiàng)目生命周期和管理工作過程項(xiàng)目啟動(dòng)完整準(zhǔn)確的需求描述和挖掘項(xiàng)目構(gòu)思和方案選擇的常用辦法項(xiàng)目計(jì)劃定義項(xiàng)目的目標(biāo)并分解重中之重:任務(wù)分解(WBS)關(guān)鍵路徑和GANNT圖完成資源計(jì)劃(人、財(cái)、物等......
