南寧客戶管理培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 廈門：2026年05月11日

1. 大客戶經(jīng)理的工作* 大客戶管理定義* 大客戶管理的組織模型2. 大客戶經(jīng)理——知識(shí)管理者* 專家和顧問(wèn)角色* 獲得和保持對(duì)客戶的深入了解* 草擬出SWOT分析3. 大客戶經(jīng)理——業(yè)務(wù)管理者* 提供者／業(yè)務(wù)開(kāi)拓者角色* 針對(duì)客戶的業(yè)務(wù)方案* 客戶計(jì)劃流程4. 大客戶經(jīng)......

大客戶管理：策略、戰(zhàn)術(shù)與規(guī)劃 上海：2026年05月14日

在全球化大背景下，與巨人同行方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。但大公司不一定就是我們的大客戶。企業(yè)要走大客戶戰(zhàn)略發(fā)展這條路，需要做好大客戶定位，還要升級(jí)大客戶管理體系，包括了產(chǎn)品類型、區(qū)域布局、機(jī)制創(chuàng)新...... 提供給大客戶其預(yù)期的卓越服務(wù)。培訓(xùn)對(duì)象管理大客戶的銷售總監(jiān) 、銷售工程師或大客戶經(jīng)理 、銷售經(jīng)理課程大綱1. 大客戶經(jīng)理的工......

深度營(yíng)銷與大客戶管理 上海：2026年05月28日

企業(yè)營(yíng)銷工作的好壞，常常決定著企業(yè)的成或敗。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和客戶的需要升級(jí)，銷售人員一味要求降價(jià)。有什么不降價(jià)的替代策略？客戶關(guān)系管理無(wú)疑是企業(yè)控制價(jià)格和附加價(jià)值的重要方法。在本課程中，擁有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷的資深培訓(xùn)師高老師詳盡地介紹了現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的系統(tǒng)知識(shí)及抵御競(jìng)爭(zhēng)的策略，并針對(duì)客戶關(guān)系管理做了全面的分析。課程內(nèi)容以業(yè)績(jī)......

高效開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)/獲取訂單技巧/客戶管理訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年05月29日

企業(yè)管理層、海外營(yíng)銷公司、進(jìn)出口部門、外貿(mào)企業(yè)老總、貿(mào)易部門等涉及海外市場(chǎng)人士。課程形式培訓(xùn)通過(guò)互動(dòng)方式，課程結(jié)合企業(yè)具體狀況設(shè)計(jì),案例討論，實(shí)戰(zhàn)工具提供使學(xué)員學(xué)以致用,.他主持的培訓(xùn)融理念,技巧,案例,游戲?yàn)橐惑w,體現(xiàn)了參與性,趣味性和實(shí)戰(zhàn)性. 管理咨詢方案更為企業(yè)量身定做，幫助企業(yè)解決實(shí)際瓶頸，輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)管理技能。課......

全球格局變動(dòng)下的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新 上海：2026年03月17日

一、千年大變局推動(dòng)?xùn)|西消長(zhǎng)公元1000年前后的競(jìng)逐富強(qiáng):中國(guó)、歐洲和中東，中國(guó)領(lǐng)先靖康之變和中國(guó)第一次原始現(xiàn)代化的挫敗十四世紀(jì)的第一次大分流:西歐逐漸領(lǐng)先十七世紀(jì)的第二次大分流:西歐拉開(kāi)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距十八至十九世紀(jì)工業(yè)革命:西歐處于絕對(duì)領(lǐng)先21世紀(jì)亞洲的崛起:東亞和南亞千年大變局的總結(jié)二、中國(guó)式現(xiàn)代化推動(dòng)千年變局中國(guó)......

新司法解釋下用工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 上海：2026年03月18日

1. 堵住用工管理高危漏洞2. 梳理《司法解釋二》風(fēng)險(xiǎn)防控清單3. 掌握裁判邏輯，預(yù)判案件走向?4. 降低勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴風(fēng)險(xiǎn) ?從法官視角拆解勝敗關(guān)鍵，精準(zhǔn)預(yù)判爭(zhēng)議處理結(jié)果，制定最優(yōu)應(yīng)對(duì)策略。課程對(duì)象：企業(yè)人力資源管理者、HRBP、法務(wù)人員課程大綱企業(yè)用工：站在合規(guī)管理的十字路口1.司法解釋（二）的出臺(tái)背景與核心價(jià)值2.......