南寧銷售管理培訓(xùn)公開課

揭碼?：破解銷售管理密碼 廣州：2026年05月14日

企業(yè)外部：市場競爭日趨激烈，客戶的個(gè)性化需求越來越多，決策流程越來越長，越來越復(fù)雜。企業(yè)內(nèi)部：產(chǎn)品線不斷增多，區(qū)域在擴(kuò)大，業(yè)務(wù)規(guī)模在擴(kuò)大，銷售團(tuán)隊(duì)的人員在激增。企業(yè)銷售面臨眾多的困境，銷售管理越來越像指揮一場需要嚴(yán)密組織的戰(zhàn)爭。唯有實(shí)現(xiàn)企業(yè)策略與銷售人員行為的完美協(xié)同，才能幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭。銷售經(jīng)理們就是讓團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)......

銷售管理者自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 廣州：2026年05月30日

一、角色認(rèn)知1、銷售管理者角色定位角色測評作為下級角色——角色錯(cuò)位分析作為同級角色——角色錯(cuò)位分析作為上級角色——角色錯(cuò)位分析如何定位自己2、角色轉(zhuǎn)換——管理能力與業(yè)務(wù)能力從個(gè)人業(yè)績到團(tuán)隊(duì)業(yè)績規(guī)劃市場規(guī)劃人員如何指導(dǎo)？如何用......

科學(xué)統(tǒng)籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2026年06月05日

第一章 銷售統(tǒng)籌管理理念導(dǎo)入1、何謂銷售統(tǒng)籌管理2、銷售統(tǒng)籌管理對銷售結(jié)果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統(tǒng)籌管控的職責(zé)4、科學(xué)化銷售統(tǒng)籌管理意識的塑造案例分析：銷售統(tǒng)籌管理的作用第二章 銷售的內(nèi)部運(yùn)營管理1、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的概念與意義2、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的搭建3、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的管控重點(diǎn)3、銷售內(nèi)部運(yùn)營系統(tǒng)的......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2026年06月06日

營銷總經(jīng)理/副總、市場總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者。課程大綱問題一：銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦？問題二：從嚴(yán)管理銷售團(tuán)隊(duì)有抵觸怎么辦？問題三：銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦？問題四：銷售團(tuán)隊(duì)要公平怎么辦？問題五：公司任務(wù)重銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦？問題六：銷售團(tuán)隊(duì)心態(tài)不好怎么辦？問題七：老板思路貫徹不下去怎么辦？問題八：銷......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制& MSA測量系統(tǒng)分析 北京：2026年06月02日

SPC1、統(tǒng)計(jì)技術(shù)概述什么是SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)SPC的起源SPC的發(fā)展歷程SPC的作用和特點(diǎn)2、基本的統(tǒng)計(jì)概念基本術(shù)語正態(tài)分布主要統(tǒng)計(jì)參數(shù)3、統(tǒng)計(jì)過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態(tài)兩種控制措施兩種質(zhì)量觀四類過程及對策持續(xù)改進(jìn)過程循環(huán)過程的持續(xù)改進(jìn)計(jì)量型數(shù)據(jù)過程能......

曾國藩的為人、相人和用人 北京：2026年06月04日

曾國藩，清代完美成功人士，他文武雙全，文能治國，武能平亂，后人常將其與三國諸葛亮、唐朝裴度、明朝王陽明的歷史功績相提并論。為人圓通，相人有術(shù)，用人有道，是曾國藩圓融通達(dá)事業(yè)成功的基石。故此，曾國藩的為人、相人和用人的核心要義與智慧，非常值得我們后人學(xué)習(xí)借鑒。課程對象中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領(lǐng)悟曾國藩為人、相......