南寧集團(tuán)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

提速、增效、賦能——標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運營實踐及開發(fā)運營地圖沙盤訓(xùn)練 南寧：2026年05月08日

一、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯1、地產(chǎn)黑馬快速增長研究及啟示（中梁等企業(yè)）2、行業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢3、限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素4、ROE財務(wù)視角下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營邏輯5、重新定義“戰(zhàn)略運營管理”6、房地產(chǎn)項目開發(fā)三種經(jīng)營模式7、公司層面及項目層面運營評價指標(biāo)二、標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運營管理......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 南寧：2026年05月26日

在目前的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間競爭激烈，風(fēng)險叢生，要使企業(yè)立于不敗之地，一個重要的問題就是如何做出正確的決策，衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險。企業(yè)可能在管理決策中還存在以下問題：財務(wù)不參與企業(yè)的經(jīng)營活動，在制定決策的時候也沒辦法給出很好的建議；企業(yè)決策制定依靠的都是資深管理者的經(jīng)驗，并沒有系統(tǒng)的方法和數(shù)據(jù)支持；企業(yè)規(guī)模越來越......

新形勢下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 海口：2026年04月03日

十九屆五中全會、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》中提到統(tǒng)籌推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完備、高效實用、智能綠色、安全可靠的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系，系統(tǒng)布局新型基礎(chǔ)設(shè)施；2020年12月18日中央經(jīng)濟(jì)工作會議提到，2021年要繼續(xù)抓實化解地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險工作，加大新型基礎(chǔ)設(shè)施......

老舊小區(qū)改造實務(wù)與土地成片開發(fā)投融資&房屋征收拆遷實務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 ?？冢?026年04月03日

（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造與難題解決方案1、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導(dǎo)意見》（國辦發(fā)〔2020〕23號）政策解讀；2、國務(wù)院關(guān)于城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的要求；3、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)內(nèi)的資產(chǎn)劃分及維修義務(wù)主體；4、全面推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作，重點做好的5項工作；5、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)存在的突出問題及解決辦法；6......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計過程控制與測量系統(tǒng)分析【特價】 上海：2026年05月06日

使學(xué)員能融會貫通質(zhì)量工具，為企業(yè)能夠持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持；了解IATF16949在制程管制中，強(qiáng)調(diào)之注意事項，為企業(yè)培訓(xùn)合格的工具使用者；學(xué)習(xí)核心技術(shù)，增加問題解決能力；強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防重于事后改善；培訓(xùn)對象負(fù)責(zé)產(chǎn)品項目開發(fā)的副總/總監(jiān)、研發(fā)/工程經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等； 工程師：設(shè)計/工藝工程師、制造工程......

項目中的風(fēng)險與績效管理 上海：2026年05月11日

? 掌握重要的風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識? 了解項目風(fēng)險管理的主要流程和工具? 深入理解項目績效管理核心涵義及其設(shè)置原則? 整體把握風(fēng)險管理的運作體系與關(guān)鍵控制點? 增強(qiáng)項目的成功概率和降低失敗的可能性? 強(qiáng)化風(fēng)險意識和跟蹤控制風(fēng)險的方法? 從項目績效管理的角度，來與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的項目溝通? 項目經(jīng)理能夠在 5-8 分鐘之內(nèi)......