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班組長管理能力提升訓(xùn)練 南寧:2026年05月07日
1、透過主管能力分析,讓主管者認(rèn)清自己的角色職責(zé)與條件,重塑管理定位2、強(qiáng)化部屬培育觀念及部屬工作指導(dǎo)的能力提升工作績效,學(xué)會創(chuàng)建“效率型班組”3、利用案例分析引導(dǎo)學(xué)員對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知,培養(yǎng)優(yōu)秀主管應(yīng)具備的領(lǐng)導(dǎo)技巧,起到榜樣示范作用4、透過角色演練及案例研討激發(fā)部屬工作動機(jī)的能力,并能有效激勵團(tuán)隊(duì)......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 南寧:2026年05月14日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......
安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理實(shí)操暨“十五五”雙重預(yù)防機(jī)制規(guī)范化建設(shè)能力提升營 桂林:2026年03月24日
2025年10月31日,由應(yīng)急管理部歸口管理、國家市場監(jiān)督管理總局與國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聯(lián)合發(fā)布的《大中型企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求》(GB/T 33000—2025)正式實(shí)施。該標(biāo)準(zhǔn)在GB/T 33000—2016版基礎(chǔ)上,結(jié)合《安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動方案(2024—2026......
關(guān)于開展學(xué)習(xí)二十大精神、踐行《安全生產(chǎn)法》、全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系暨高級《安全工程管理師》 桂林:2026年06月02日
1、國家相關(guān)政策法規(guī)解讀(1)學(xué)習(xí)貫徹中共中央二十大報(bào)告、提高公共安全治理水平:建立大安全大應(yīng)急框架,完善公共安全體系,推動公共安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險專項(xiàng)整治,提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和重大突發(fā)公共事件處置保障能力。(2)落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作重要論述:黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人將安全生產(chǎn)工作提到......
狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn) 深圳:2026年05月30日
一線銷售人員、銷售精英、銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)課程大綱:第一章:認(rèn)狼識狼1、狼自本身令人愛恨交織的狼◆ 提起狼為何有恐懼感?◆ 認(rèn)識自然界中真實(shí)的狼2、狼性特征解密◆ 專注目標(biāo)、重視過程◆ 笑對失敗、 超然前進(jìn)◆ 先謀后動、耐性十足◆ 雄心壯志、目光敏銳◆ 主動出擊、勇于競爭◆ 相互信任、協(xié)同作戰(zhàn)◆ 奉獻(xiàn)自我、勇于承擔(dān)第二......
采購合規(guī)與審計(jì)管理 上海:2026年05月09日
一、合規(guī)和合法的區(qū)別1.了解合規(guī)什么是合規(guī),什么是合法在供應(yīng)鏈中談到的合規(guī)包含哪些方面在采購中談到的合規(guī)包含哪些方面在可持續(xù)運(yùn)營和社會責(zé)任中的合規(guī)包含哪些方面2.案例復(fù)盤3.課程練習(xí)二、舞弊和合規(guī)的區(qū)別1.舞弊的定義2.舞弊的種類3.舞弊和合規(guī)的區(qū)別,需要關(guān)注的存在舞弊的信號4.要關(guān)注如何避免產(chǎn)生舞弊的可能性:內(nèi)部控制......
