南寧產(chǎn)品管理培訓(xùn)公開(kāi)課

《成功的產(chǎn)品經(jīng)理高級(jí)實(shí)務(wù)》 ——全流程產(chǎn)品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日

1. 掌握產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)職責(zé)、角色定位及技能要求等內(nèi)容；2. 掌握新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)必備的創(chuàng)新思維；3. 掌握產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)過(guò)程中關(guān)鍵決策點(diǎn)（如上市時(shí)間、地點(diǎn)）的決策方法；4. 掌握產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析，市場(chǎng)環(huán)境分析與產(chǎn)品定位的方法，制訂清晰的產(chǎn)品策略和產(chǎn)品規(guī)劃；5. 產(chǎn)品經(jīng)理必備的軟技能，如何協(xié)調(diào)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和各職能部門，包括產(chǎn)品經(jīng)理的......

產(chǎn)品管理與研發(fā)管理體系 深圳：2026年05月19日

幫助企業(yè)建立正確的產(chǎn)品管理理念，明確的產(chǎn)品戰(zhàn)略，有效的組織保障，堅(jiān)實(shí)的流程支撐，合適的績(jī)效牽引，系統(tǒng)性地建立企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制。具體目標(biāo)：找到解決企業(yè)在產(chǎn)品與研發(fā)管理中遇到的典型問(wèn)題的原則和思路系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品與研發(fā)管理體系——集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的精髓、架構(gòu)和方法對(duì)貴公司產(chǎn)品與研發(fā)管理成熟度水平進(jìn)......

產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理人機(jī)制——實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研發(fā)、高效營(yíng)銷和精益生產(chǎn) 深圳：2026年05月28日

一、精益思想與產(chǎn)品生命周期管理（PLM）1.產(chǎn)品的價(jià)值和績(jī)效問(wèn)題：是什么在影響產(chǎn)品價(jià)值或效益？1）產(chǎn)品績(jī)效評(píng)估：如何評(píng)估產(chǎn)品效益和價(jià)值？2）產(chǎn)品績(jī)效要素：收益、成本、投資、產(chǎn)品生命周期等這些要素如何影響產(chǎn)品績(jī)效？3）價(jià)值流與產(chǎn)品效益：產(chǎn)品從定義、到設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售整個(gè)過(guò)程的價(jià)值流過(guò)程中，產(chǎn)品的價(jià)值和效益會(huì)受到哪些......

成功的產(chǎn)品管理及產(chǎn)品經(jīng)理 廈門：2026年04月17日

通過(guò)課程的學(xué)習(xí)可以系統(tǒng)提升產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力，并通過(guò)案例分析產(chǎn)品管理的重要性；掌握產(chǎn)品管理的基本概念、管理框架；理解市場(chǎng)管理、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、需求管理的過(guò)程、方法和工具；如何領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新，緊密結(jié)合市場(chǎng)，協(xié)調(diào)各部門為公司創(chuàng)造高價(jià)值的產(chǎn)品；學(xué)習(xí)如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)管理流程與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的整合，進(jìn)行正確的產(chǎn)品—技......

職場(chǎng)情緒與壓力管理 廣州：2026年05月29日

所有職場(chǎng)人士課程大綱第一部分：我們面臨的壓力源1、什么是壓力2、壓力的表現(xiàn)方式第二部分：探求壓力與情緒的來(lái)源（一）測(cè)試：自卑還是自信（二）自卑的根源1、出生時(shí)的感受2、父母的教養(yǎng)3、老師不公正的對(duì)待4、同學(xué)的歧視（三）如何變得自信第三部分：識(shí)別壓力，管理情緒（一）壓力的識(shí)別與情緒管理1、情緒的能量圖表與壓力的表現(xiàn)3、快......

ESG環(huán)境、社會(huì)及管治戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐 上海：2026年04月08日

1.系統(tǒng)掌握ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的框架與方法論；2.能夠獨(dú)立制定企業(yè)ESG戰(zhàn)略路徑圖與實(shí)施計(jì)劃；3.熟悉國(guó)內(nèi)外主流ESG標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)級(jí)與監(jiān)管趨勢(shì)；4.掌握ESG報(bào)告撰寫與信息披露實(shí)戰(zhàn)技能；5.通過(guò)案例分析與實(shí)操演練，提升ESG項(xiàng)目落地能力。課程特色1.戰(zhàn)略高度，價(jià)值導(dǎo)向：超越基礎(chǔ)認(rèn)知，課程聚焦于“ESG戰(zhàn)略規(guī)劃&rd......