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中國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則分析及應(yīng)用 深圳:2026年06月04日
【把握實(shí)質(zhì),掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準(zhǔn)則的原理及其異同【國(guó)際視角,全球應(yīng)對(duì)】了解國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化趨勢(shì)以及在全球中的應(yīng)用情況【分析對(duì)比,靈活運(yùn)用】全面了解二者差異,在賬務(wù)處理、報(bào)表編制和財(cái)務(wù)分析等方面對(duì)于準(zhǔn)則的應(yīng)用能夠做到游刃有余,為職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)培訓(xùn)對(duì)象:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、內(nèi)控和審計(jì)經(jīng)理或主管......
2025年創(chuàng)新國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控、存量資產(chǎn)盤活、固定資產(chǎn)/股權(quán)投資及收益管理專題研修班 南寧:2026年03月25日
2025年,國(guó)資國(guó)企改革步入深化提升行動(dòng)的決戰(zhàn)之年。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài),國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱,承載著更為重大的使命與責(zé)任。在“一利五率”經(jīng)營(yíng)指標(biāo)體系總體穩(wěn)定、個(gè)別優(yōu)化的政策導(dǎo)向下,國(guó)有企業(yè)亟需在新時(shí)代背景下,積極響應(yīng)黨的二十屆三中全會(huì)精神,完善國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制,推動(dòng)國(guó)有資本做強(qiáng)做......
企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 南寧:2026年05月28日
在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的大趨勢(shì)下,合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為百年老店的生命線,而眾多企業(yè)由于主觀故意或者在客觀不知情的前提下,觸犯了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的底線,帶來(lái)了監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人力資源風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等,使企業(yè)負(fù)擔(dān)了輕者被處罰、重者被勒令注銷的巨大代價(jià)!全體財(cái)務(wù)人員與合規(guī)管理人員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層都要......
老板財(cái)稅通 南寧:2026年05月30日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱:第一單元:戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控1、公司治理結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)2、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)3、從小財(cái)務(wù)到大財(cái)務(wù)4、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)圖5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與傳承模式6、徒弟房產(chǎn)等財(cái)富的布局第二單元:投融資管控1、資本運(yùn)作與投融資項(xiàng)目分析2、股權(quán)、私募與財(cái)務(wù)投資3、上市或并購(gòu)前的財(cái)務(wù)梳理4、公司值多少錢,估值模型5、商業(yè)計(jì)劃書模板6、亂戰(zhàn)梳理的......
最新稅務(wù)政策解讀及金稅四期下企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查、預(yù)警與籌劃 北京:2026年05月29日
第一章 仍有效的老政策和2024年稅務(wù)新政及稅務(wù)籌劃應(yīng)用2023年以前但還在延續(xù)的減稅降費(fèi)政策2024年最新的稅務(wù)政策如何通過(guò)稅務(wù)籌劃用足減稅降費(fèi)政策“紅包”第二章 金稅四期稅務(wù)稽查選案重點(diǎn)指標(biāo)及稽查重點(diǎn)金稅四期與金稅三期相比為何讓企業(yè)膽戰(zhàn)心驚金稅四期的主要功能金稅四期到底有多厲害金稅四期是如何......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年05月08日
一、現(xiàn)代企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理1.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí):我們處在隨處可見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒(méi)有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!4.現(xiàn)實(shí)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎(chǔ)知識(shí)1.FMEA是什么?-什么是F、M、E、A、FMEA?案例:情感FMEA-FMEA的主題和本質(zhì)-什么是系統(tǒng)?-系統(tǒng)......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
