南寧管理溝通培訓(xùn)公開課

高效管理溝通技巧訓(xùn)練 廣州：2026年04月18日

充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)的溝通技能參加人員企業(yè)各個(gè)部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認(rèn)識(shí)溝通與管理溝......

領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程大綱第一天：上午 主題 讓溝通融入企業(yè)DNA：管理溝通的關(guān)鍵心法涵蓋溝通的障礙與克服、企業(yè)與溝通的密切關(guān)系、如何營(yíng)造企業(yè)正面氣候下午 主題 領(lǐng)導(dǎo)就是溝通：讓溝通稱為領(lǐng)導(dǎo)的日常企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中做好溝通、領(lǐng)導(dǎo)與影響力的建立、如何打造出色團(tuán)隊(duì)第二天：......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)高級(jí)研修班 廣州：2026年06月06日

以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長(zhǎng)，注重受訓(xùn)人員的感悟及參與，培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，通過(guò)各種實(shí)際案例及管理游戲等方式充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)人員的培訓(xùn)熱情。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個(gè)部門主管、儲(chǔ)備干部等課程大綱：第一部分、領(lǐng)導(dǎo)者溝通的三階段1、理解階段2、討論階段3、共識(shí)階段第二部分、 領(lǐng)......

管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年06月06日

1、培養(yǎng)良好的工作態(tài)度是管理的第一要?jiǎng)?wù)；2、學(xué)習(xí)在企業(yè)內(nèi)部如何處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；3、如何提高下屬的能力，建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。課程對(duì)象：企業(yè)高層管理人員、中層管理人員、各個(gè)部門主管、儲(chǔ)備干部。課程......

規(guī)避 “雙反”與歸類爭(zhēng)議：企業(yè)商品歸類合規(guī)管理實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年05月19日

了解中國(guó)海關(guān)歸類法律體系掌握《協(xié)調(diào)制度》目錄的基本結(jié)構(gòu)了解海關(guān)監(jiān)管條件及稽查關(guān)注重點(diǎn)掌握商品歸類技巧及應(yīng)用了解商品歸類疑難問(wèn)題解決思路建設(shè)企業(yè)關(guān)務(wù)合規(guī)體系，提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)對(duì)象：公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。課程大綱：一、中國(guó)海關(guān)歸類法律體系1.進(jìn)出......

五維力招聘--重新定義招聘面試? 廣州：2026年05月08日

企業(yè)各級(jí)管理人員、內(nèi)部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內(nèi)容：導(dǎo)入篇：重新認(rèn)知招聘面試（一）分析：企業(yè)招聘難的原因【知識(shí)卡】人才增補(bǔ)的5B模型【技能卡】金牌面試官四項(xiàng)修煉案例：某公司現(xiàn)場(chǎng)招聘實(shí)錄（二）對(duì)策：重新定義——五維招聘力的應(yīng)用【知識(shí)卡】招聘面試與項(xiàng)目管理【技能卡】招聘成熟度模型......