南寧供應商開發(fā)培訓公開課

供應商全生命周期管理—基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應商開發(fā)、篩選、績效與關系管理 廣州：2026年05月08日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發(fā)1.供應商開發(fā)的必要性分析2.企業(yè)供應需求的自我標準設計案例：某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具3.供應商識別、篩選、開......

供應商開發(fā)，選擇、考核及關系管理 廣州：2026年05月08日

您的企業(yè)通常有50%到85%的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質(zhì)、交期及服務，無不直接影響您企業(yè)的競爭力。然而：茫茫大海,供應商從哪里尋找；供應市場魚龍混雜,良莠不齊,企業(yè)該如何抉擇；找到合適的供應商后如何管理；如何評估,如何與供應商建立雙贏關系；供應商周期太長；供應商交貨不準時；供應商質(zhì)量不穩(wěn)定；供應......

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理 深圳：2026年03月27日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進 深圳：2026年04月18日

公司高管帶隊參加，包括采購部、供應商管理人員、供應鏈管理人員、SQE、質(zhì)量部、研發(fā)技術部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業(yè)供應商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應商發(fā)展政策（Wo......

網(wǎng)絡時代的危機公關與輿情管理 上海：2026年04月11日

第一講．企業(yè)自身危機與輿情的綜合分析1．洞察企業(yè)自身的危機場景（1）外部：政策形勢、互聯(lián)網(wǎng)、市場、品牌、公眾、客戶、媒體、安全、環(huán)境......（2）內(nèi)部：組織、戰(zhàn)略、資本、管理、人力資源、財務、投融資、運營、產(chǎn)品......2．企業(yè)早就處在大危機時代（1）政治類危機、經(jīng)濟類危機（2）社會類危機、自然類危機（3）企業(yè)類......

如何通過降低采購成本，提升企業(yè)利潤 上海：2026年04月02日

為什么老板對采購團隊不滿意？采購管理的工作，除了要照做之外，還要有完善采購流程與管理創(chuàng)新的精神。—采購團隊的不足，嚴重影響公司競爭力。—站在比現(xiàn)有的職位高1-2級思考，潛力與方法無限多。—為什么采購問題不能總推給老板去處理？—案例：老嘎子采購員的現(xiàn)象，能力不行。如何設計采......