南寧問題解決培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代工程項目管理、項目風(fēng)險控制與工程合同疑難復(fù)雜問題解決專題認(rèn)證研修班 海口：2026年04月11日

（一）新形勢下合同履約過程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、參考及適用范圍；2、《新版施工合同文本》介紹及主要合同條款調(diào)研；3、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》下的合同管理策略及面臨的法律問題；4、 建設(shè)工程合同爭議遇到的履約抗辯權(quán)及其應(yīng)對；5、加強(qiáng)合同備案管理，新版合同文本預(yù)防黑白合同的特別約定；6、合同評審、合......

達(dá)案? 結(jié)構(gòu)式問題解決 廣州：2026年03月23日

適用對象與場景在工作中遇到問題時，習(xí)慣性地用經(jīng)驗去解決，有時可以解決，有時反而浪費(fèi)了時間在著手研究問題的時候，得到的信息千頭萬緒，不知道到該如何將它們一一厘清，找不到處理的方向和重點引發(fā)問題的原因好像找到了很多，但不知道應(yīng)該用什么樣的方法分析出問題的根本原因除了我們熟悉的解決方案外，是不是還存在其他可能？如何在不同的方......

FAST高效課程開發(fā)-基于問題解決的精品課程設(shè)計 廣州：2026年03月27日

•能夠準(zhǔn)確定義培訓(xùn)能解決的業(yè)務(wù)問題，并設(shè)定課程開發(fā)目標(biāo)；•運(yùn)用萃取方法，將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為可以復(fù)制的流程工具及竅門；•能夠根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)確定學(xué)習(xí)要點；•能夠根據(jù)學(xué)習(xí)要點設(shè)計課程結(jié)構(gòu)圖；•能夠編寫符合課堂跟蹤檢查的表現(xiàn)性課程目標(biāo)；•能夠為課程內(nèi)容配套適合的落地應(yīng)用工具&......

問題解決與創(chuàng)新 廣州：2026年04月10日

搭建創(chuàng)新性解決問題的底層思維模式據(jù)國外權(quán)威機(jī)構(gòu)研究，對領(lǐng)導(dǎo)人來講：如果你只想發(fā)生小小的改變，那你只需要改變?nèi)藗兊男袨榉绞剑蝗绻阆Ｍ麕沓杀兜酶淖儯悄憔捅仨毟淖內(nèi)藗兊乃季S模式！企業(yè)是個能解決問題的集合體，而工作可以說是一連串的問題解決，我們在解決問題和決策方案時，要有一套有效的決策流程，但大多企業(yè)沒有結(jié)構(gòu)化、標(biāo)準(zhǔn)化、......

績效目標(biāo)5步達(dá)成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

第一單元：開場熱身與知識問答?相互認(rèn)識，建立連接?組建團(tuán)隊，制定規(guī)則?目標(biāo)與績效管理知識問答第二單元：目標(biāo)管理方法工具?目標(biāo)與績效管理五大環(huán)節(jié)?目標(biāo)管理5大誤區(qū)?目標(biāo)管理五大關(guān)鍵步驟?目標(biāo)管理4個人性規(guī)律?目標(biāo)管理5個方法?目標(biāo)管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景沙盤介紹及視頻導(dǎo)入?情景沙盤模擬目標(biāo)?情景沙盤規(guī)則?......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 深圳：2026年03月28日

第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？ 三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......