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薪酬設計與多元化用工風險管理高級研修班 南寧:2026年03月26日
第一天 薪酬設計策略第一講:什么是薪酬管理1.薪酬的本質2.薪酬結構解析3.薪酬管理的職能第二講:影響薪酬的崗位因素1.崗位評價2.崗位薪酬要素3.薪酬要素的權重及解析第三講:薪酬要素的評價方法1.排序法2.職位歸類分級法3.要素計點法4.崗位薪酬引起的問題第四講:薪酬戰略1.人員與崗位的匹配度2.什么是薪酬戰略3.公......
人才甄選技術-高效招聘與面試技巧 南寧:2026年03月26日
經營層、各直線經理、人力資源經理、招聘專員等課程收益1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點2、掌握面試評判的深入性、系統性、客觀性技能3、學會人才畫像及各類人員素質模型的建立4、掌握結構化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆5、學會根據素質模型維度及權重有針對性的設置問題課程特色1、系統:課程涵蓋......
《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應對策略與人力資源(入職、在職、離職)全流程合規管理高級研修班 南寧:2026年05月06日
各企事業單位的中高層管理人員、職業經理人;人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰略發展部、紀檢部門等相關負責人;各科研、院校、醫院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士;各有關企事業單位工會組織主管領導及相關人員。培訓內容:第一講:《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......
從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓班 南寧:2026年05月07日
主題一:人才吸引1.人才吸引戰略- “人才吸引”戰略在當前至關重要 - 七大準則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業務的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創建吸引人才的磁性工作場所- 品......
基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 南寧:2026年05月07日
第一章節:培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節:培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......
薪酬體系設計高級培訓班 南寧:2026年05月26日
總經理、主管人力資源副總、人力資源總監/經理、薪酬經理/主管、咨詢顧問、公司薪酬項目組成員,尤其適合多次參加各類薪酬培訓班仍不得要領者。培訓收益:1、熟練掌握薪酬設計流程十步法與各環節管控技巧;2、熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法:崗位價值評估模型設計、崗位價值評估、薪酬結構與薪酬水平設計、薪酬激勵機制設計......
高效招聘精準面試實戰班 南寧:2026年05月27日
? 1套高效招聘精準面試的流程? 2種精準面試方法操作要領? 3點1線門店人才選拔標準? 7種精準提問技巧的熟練運用? 10個問題簡歷痕跡熟練分析? 12個月內,降低貴公司人力運營成本3-5%培訓對象:企業人力資源部;各企業部門經理、總監、副總經理、總經理及以上管理人員等企業中高層管理者;培訓內容:第一單元:精準招人是......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 南寧:2026年06月01日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
人力資源培訓內訓課程
人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備 主講:鄒老師
● 掌握現代人才評價的多項核心技術:結構化行為面談、公文筐測驗、無領導小組、心理測評討論,初步具備獨立設計、操作評價技術和分析評價結果的基本能力● 學會人才測評的結果如何與人力資源的招聘、培訓、人員考核、薪酬實現聯動課程對象:從事HR的面試官、業務部門的直線管理者,人才測評工作者課程方式:案例研討,情景演練,工具應用、......
《拿到心儀的offer——面試技巧攻略》 主講:李老師
馬上畢業走入社會的童鞋&處于職業迷茫期的伙伴你是否希望在求職中有人指點呢?你是否知道面試過程有哪些注意事項呢?想不想在面試中見招拆招,避開問題陷阱?想不想快樂工作,讓興趣成為工作?想不想知己知彼,成功拿到一個心儀的offer?!智聯金牌面試官、測評專家、58同城特聘講師李桂湘老師用多年面試官經驗為你解疑答惑,讓......
人工智能發展與用工配置轉型 ——重新定義用工:人工智能與用工配置模式 主講:白老師
共享經濟+人工智能對傳統企業用工帶來顛覆,人工智能對未來的就業方式也將產生重大影響,人工智能對傳統崗位的部分或全部替代或取代也逐步顯現。人工智能凸顯新的用工配置模式,新的用人合作模式。 本次課程從用工配置模式視角,重新定義企業如何在共享經濟+共享用工的趨勢中,進行用工模式的理性配置,探討在新的配置下的管控方式與風險防控......
