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房地產案場營銷全體系高轉化率七大技法實戰解析 桂林:2026年04月11日
新年伊始,2020年,等待地產人的可能會是更大的焦慮。“過去的2019是近十年最壞的一年,也可能是未來10年最好的一年!”中國正在進入一個新的長周期發展周期,一切過往都可以推倒重來。關于2020年,房地產的格局與趨勢將會如何發展?中國房地產將會遇到何種機遇和挑戰?2020年“金三銀四......
經銷商渠道規劃與開發管控 海口:2026年04月13日
圍繞渠道營銷的分享,系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力:1、樹立正確的渠道經銷思維,建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點,如何規劃高效渠道模式,快速提升區域市場銷售業績;3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法;4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商;5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......
全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 海口:2026年06月03日
新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、渴望進一步提升銷售業績和專業素質的有一定資歷的銷售人員,以及銷售團隊的管理者,銷售經理、銷售服務人員、與銷售相關的部門等。培訓內容:引言:市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地......
策略性經銷商開發與管理 佛山:2026年03月27日
營銷管理人員、業務骨干等,適用于通過經銷商銷售(渠道銷售)模式的企業方業務人員(不是經銷商)課程大綱引子:有什么樣的客戶,就有什么樣的市場第一節、經銷商不可回避、不可替代(重視、感恩)1、思考:我們為什么要找經銷商?2、如何正解“廠商共贏”?3、廠商之間,業務人的角色定位4、對經銷商應有維護、有......
銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山:2026年05月08日
銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者、大客戶經理等資深銷售人員、銷售經理、銷售代表等銷售骨干人員項目經理、技術顧問等銷售支持人員課程背景在面向大型企業、政府的復雜型銷售中,從發現機會到拿下訂單并非一個一蹴而就的過程,而是會面對像“迷宮”一樣復雜的客戶組織,并經歷一系列復雜環節的銷售進程。......
移動互聯網時代的銷售之道 佛山:2026年05月29日
單元一:移動互聯時代下的銷售特征1移動互聯時代,消費者購買行為發生的改變。2面對消費行為改變,銷售人員應做好準備3移動互聯時代,客戶的購買階段分析》預購階段》現場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二:客戶預購階段的銷售1客戶預購階段的主要關注點2客戶如何通過互聯網完成預購階段3銷售人員在客戶預購階段的信息推送》推送......
企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?第二部分:拿業績說話---營銷團隊建設與管理第三部分:訓練銷售精“鷹”第四部分:管出高績效--從管理到領導的轉變第五部分:營銷團隊的激勵技巧第六部分:建立自動運轉管理機制系統......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山:2026年06月03日
◆ 企業部門中高層營銷管理人員,銷售經理,銷售主管【課程內容】(節選)第一部分:我是誰?——我該怎么做?我如何做更有效?1.討論:“問世間銷售怎樣做,確實有策略”,決定銷售人員能否成為頂尖高手的兩大核心2.分享:“兵王”成長之路及關鍵轉折點,兵王走......
銷售培訓內訓課程
如何做一名會賺錢的贏銷商——經濟轉型背景下經銷商成長之路 主講:崔老師
破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌 培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵 引子: 獅子和羚羊的故事 有何啟發 第一部分:門店未來經營方向與策略 一、鳳凰涅槃,勇于重生 從坐商到行商 二、學會引導需求、創造需求 案例:最牛的營業員 三、從機會型向能力型轉變 從投機到理性,從膽商到智商 四、挑戰自己,超越自己 不......
經銷商運營倍增系統 主講:陳老師
一、新市場環境下的機遇與挑戰: 1.經濟逆境:市場機遇 2.營銷困境:價格戰、促銷戰、終端戰 3.家居建材行業形式分析—“內憂”+“外患” 內憂: 群雄逐鹿、魚龍混雜 競爭激烈、同質嚴重 方法單一、利潤稀釋 人才缺乏、有心無力 管理混亂、后勁不足 模仿嚴重、創......
渠道開發與管理--朱華 主講:朱老師
第一單元:認識經銷商 一、什么是經銷商? 二、我們為什么需要經銷商? 三、我們為什么缺乏優秀的經銷商? 四、為什么要選擇和管理經銷商? 五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系? 第二單元:開發經銷商 一、經銷商調查 1、調查方式: “掃街”式調查法。 跟隨競品法。 追根溯源法。 借力調查法。......
