南寧績效管理培訓公開課

OKR工作法與績效管理管理體系高級研討班 貴陽：2026年06月04日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人、企業人力資源總監、經理等人力資源管理者、職能部門主管等管理工作人員。培訓內容第一節OKR知識一、什么是OKR體系(一)OKR體系——為確保達成企業目標的關鍵結果分解與實施1.OKR 首先是溝通工具2.OKR是努力的方向和目標3.OKR必須可量化4.目標必須......

組織能力提升——從“績效考核”到“能效平衡發展” 三亞：2026年05月28日

近年來，國內經濟增長速度下滑，消費增長放緩，企業經營壓力逐漸增大，如何推動企業更快速健康發展，績效管理本可以充分地發揮戰略導向和推動功能，促進企業轉型升級、強化戰略執行。然而，根據同博公司在咨詢與培訓服務中對多數的觀察和了解，績效管理在企業并未發揮其應有的價值：要么淪為事后考核，強加為工資發放的依據；要么不痛不癢，與企......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廣州：2026年03月24日

各企業中高層、人力資源總監(經理)及相關負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發展、辦公室、法律事務、財務、勞動關系、工會干部等相關人員等。課程大綱第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新......

量化績效管理體系設計方案班 廣州：2026年03月25日

針對上述問題以及問題產生的原因分析，從培訓的角度，需要重塑績效管理角色認知、掌握有效實施量化績效管理的的方法和工具、建立以價值創造為導向的激勵機制，具體課程解決方案如下：第一部分：績效創造案例解碼量化績效管理體系案例介紹量化績效管理導入目標思考量化績效管理導入思路說明量化績效管理導入計劃管理量化績效管理實踐成果分享量化......

觸動人心：教練式績效指導與績效面談技巧 廣州：2026年03月26日

各級中層管理課程工具包1.用 5W2H 原則制定結果工作單2.行動計劃－結果工作單-結果反饋課程亮點1.掌握績效反饋的流程及關鍵點2.通過績效反饋讓員工了解績效提升的路徑和手段3.掌握績效面談的實操步驟與方法，現場反復訓練4.系統掌握輔導下屬的手段和方法，通過教練式輔導，高效提升下屬業績，助力下屬成長課程大綱模塊一：績......

績效管理實務操作特訓營 廣州：2026年04月01日

1.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；2.理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；3.理解如何與下屬共同完成績效評估；4.掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能培訓對象企業各級管理者、一線經理、人力資源管理、組織發展專業人士課程......

不勝任員工績效考核、調崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析 廣州：2026年04月07日

一、概念界定案例解析：對于經常遲到、早退、甚至曠工行為，如何處理？銷售目標沒有完成，可否對其進行調崗？員工績效不合格，可否解除？績效管理中的人力資源系統與法律系統績效管理中的菩薩心腸與金剛手段違紀與失職的界分不勝任工作與客觀情況變化的界分失職、不勝任、不符合錄用條件的界分二、爭論焦點案例解析：最高院末位淘汰新規定，企業......

咨詢輔導與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵體系設計特訓營 廣州：2026年04月09日

A、課程目標（我們要去哪里）1.掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2.掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；4.掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具；5.掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具；6.掌握績效考核結果科學運用的方法和工具；7.掌握內部公平性的薪......

績效管理培訓內訓課程

績效管理體系建立與員工激勵方法 主講：高老師

總裁、總監、經理、HR團隊【課程目的】學習績效體系搭建的步驟與實施方法、激活員工積極性，提升企業執行力課程背景員工活力（員工積極性）直接影響著企業的執行力、工作效率，進而影響企業盈利水平和長遠發展。簡樸咨詢經過調研和實踐發現：光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作，成為影響員工積極性的核心四大因素。此外，決策層......

目標與績效的輔導 主講：劉老師

完成本次課程，學員可以獲得以下收益：1、明確績效管理的4階段并掌握各階段的關鍵工作；2、學會績效歸因3要素評估工具表；3、掌握績效輔導的GROW模型；4、了解績效反饋的工具與技巧；5、熟練應用績效評估的結果發展人才。【課程對象】中基層管理者【課程大綱】一、績效管理概述1.績效管理的相關概念什么是績效管理？績效管理不是什......

團隊績效改進工作坊 主講：周老師

一切管理動作的目標，都是為了改進業績，包括提高銷量、降低浪費、穩定品質、促進效率。大量成長型企業以消耗領導人心力，消耗員工精力為代價推動企業發展，極大程度上限制了企業的成長空間和員工幸福度，不幸福的員工創造不了滿意的客戶，不滿意的客戶支撐不了企業的持續發展。為此，中國企業急需科學的“業績改進系統&rdquo......

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