南寧人力資源規劃培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 ?？冢?026年04月09日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制?；趯鴥韧馊温氋Y格管理體系的持續研究；從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職資格體系的建設和應用；從企業經營者的高度，精彩解讀任職資格思想和方法；通過現場情景模擬企業認證過程，傾情演繹......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 海口：2026年04月09日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管、勞動關系及各部門相關人員等。課程大綱討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 海口：2026年05月15日

第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境，構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 貴陽：2026年06月03日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

向華為學習--崗位分析與崗位評估 佛山：2026年04月10日

一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位設置——定崗的概念招商銀行崗位設置優化案例7.崗位設置的原則和考慮的因素二......

HRBP轉型與賦能訓練 佛山：2026年04月17日

總經理/副總經理、人力資源總監/經理/主管、HRBP、COE、SSC、業務部門負責人【課程特色】課堂講授50%+案例分析20%+小組討論20%+實戰演練10%，突出實戰性與實用性?！菊n程大綱】第一講 HRBP與人力資源管理轉型升級1、人力資源管理變革與突破人力資源管理路徑與實踐困惑傳統人力資源管理模式的短板客戶導向的人......

“人才驅動業務”—人才盤點與梯隊建設 佛山：2026年05月08日

人才是企業最寶貴的資源，是企業賴以生存、發展的核心資本，誰擁有高質量的人才誰就掌握了競爭的主動權。比爾·蓋茨曾說“即便把我現在所擁有的一切都奪走，只要把微軟最優秀的200名員工留下，用不了多久，我又可以再造一個微軟”。在當今互聯網時代下，隨著技術的顛覆、業務發展不確定性的增加，誰能......

數智時代人力資源創新管理、‘三定’方案編制、人才結構優化與人才梯隊建設及國企工資總額管控下薪酬績效管理實務研討班 廣州：2026年03月24日

各企業中高層、人力資源總監(經理)及相關負責人;人力資源部(組織人事部)、人才發展、辦公室、法律事務、財務、勞動關系、工會干部等相關人員等。課程大綱第一部分 數智時代下人力資源創新及組織效能提升1.以數智化轉型推動HR從行政服務型向戰略伙伴型升級2.構建“戰略-組織-人才-KPI”協同聯動的創新......

人力資源規劃培訓內訓課程

《愛國奉獻、勇于創新—建設新時代國有企業優秀人才隊伍》 主講：關老師

習近平總書記站在黨和國家的多重視角，圍繞我國人才事業和人才工作，深刻闡明了新時代人才發展的重大理論和實踐問題 ，進一步豐富發揮了中國特色社會主義人才理論，深化了對人才工作規律的認識。習近平總書記強調要加快人才強國戰略，確立人才引領發展戰略，努力建設一支愛國奉獻、勇于創新的優秀人才隊伍。國有企業是中國特色社會主義的重要物......

創造性人才養成計劃 主講：劉老師

無論是創新、改善，還是普通的日常工作，我們常常苦于沒有靈感、創意點子，即沒有有效問題和有效解決方案。創造性能力，是我們人類得以生存的、永遠無法被替代的能力。精益創新方式，不要求我們改變通常的思維習慣，例如右腦開發等等，而是以走流程、用工具為核心。其目標是：使任何人都能夠具備創新能力，成為創造性人才—&mda......

能力素質模型設計與應用 主講：徐老師

了解能力素質模型的定義、作用了解能力素質模型的結構和不同層級能力素質建模的過程了解能力素質模型在運用過程中可能碰到的問題及注意事項幫助您分析常見問題的解決思路，從而提升實際操作能力學會為自己公司建立不同層級的能力素質模型【課程提綱】一、能力素質模型的概述1、能力素質的發展歷程2、能力素質的定義3、能力素質模型建立的目的......

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