南寧現場管理培訓公開課

7S現場管理實務培訓班 南寧：2026年05月14日

第一模塊：5S+2S簡介1、5S+2S起源與發展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的關鍵4、5S+2S與其他管理模式的關系第二模塊：5S+2S推行過程1、整理推進的原則方法和實施步驟◆ 整理的含義與作用◆ 整理的推行要領◆ 推進整理的步驟◆ 要與不要的原則◆ 如何區分要或不要的理念◆ 如何施行紅單運動2、整頓......

房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2026年05月14日

1、掌握房地產工程質量管理體系的基本構成，固本求創新；2、掌握工程管理進度、質量、成本與安全四大核心控制標準與精髓；3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治；4、提高項目工程管理的效率、風險控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

源自可口可樂內部培訓：一線經理人管理技能 廣州：2026年04月01日

一、職業是績效與發展之間的平衡1、作出合理的選擇2、構架發展網絡3、制定執行計劃課堂練習：繪制您的個人職業發展曲線二、角色轉變的核心與誤區1、角色轉變的三個核心：（1）只為自己負責——為他人負責（2）時間控制——時間計劃（3）工作技能——領導能力2......

精益實戰工具—標準化作業&看板管理 廣州：2026年04月10日

第一部分：如何實現標準化產線（實戰模擬）第一輪 標準化作業概述(一)了解標準化對生產周期及客戶需求的重要性(二)了解標準化對產線質量控制的重要性(三)企業如何實現標準化作業體系----與看板管理的結合(四)標準化標桿企業案例分享—30分鐘上崗的傻瓜化現場第二輪 標準化作業的基礎之----如何定義標準節拍(一......

制造型企業全面運營管理沙盤模擬實戰 廣州：2026年04月11日

評估內外部環境，制定中、短期經營策略產品研發策略的制定、研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇退出策略通過試制，尋求最理想的生產方式、生產計劃與質量管理、匹配市場需求與交貨日期理解公司全面經營管理，認識各種決策與投資的結果培養統觀公司全局的能力跳出部門局限，加強各部門之間的溝通技能，增強團隊的合作與凝聚力學習全盤預算計劃管理......

贏在思路 車間一日管理與現場改善的工具、技巧、方法 廣州：2026年04月17日

為什么現場管理做了多年，卻得不到我們想要的結果！面對企業過冬的“寒局”，員工高流失率的處境，國家注冊高級企業培訓師 柳草結合企業多年管理咨詢服務的經驗，從系統上構建，并結合企業通用實際，針對性的開發出卓越團隊管理導師研修班課程，希望在嚴嚴寒冬為企業破解困境。通過此次實訓課程，基層能夠了解卓越管理......

車間管理與現場改善的工具、技巧、方法 廣州：2026年04月17日

視頻引入：你是這樣管理現場的嗎？導入：現場管理與生產效率一、什么是現場管理？1.現場管理的核心要素：總要素、硬件、軟件解析：現場管理體系圖2.現場管理五現主義：現場、現物、現實、原則、原理3.三種現場管理方法1）半軍事化管理2）結果為導向管理3）過程為導向管理討論：哪種方法是最好的？二、生產效率計算1.生產效率與工作效......

7S精益安全與現場目視化管理 廣州：2026年04月18日

培養優秀的7S管理專家，并提供成功的培養模式系統性地學習從7S導入到成功為止的整體流程學習7S五大支柱的原理與具體推進方法重點學習7S管理各階段具體推進方法共享7S管理成功企業的實踐案例理解和學習作為7S推進專家應起的作用培養作為7S專家（督導師）正確實施推進工作掌握現場7S問題點診斷驗收、定點攝影方法、物品整理的方法......

現場管理培訓內訓課程

全員現場管理之五大法寶 主講：周老師

各部門經理、車間主任、班組長、倉管員、檢驗員課程背景生產現場管理技能為新經濟時代每個生產主管必備基本管理知能，本課程將全方位管理精華，濃縮于6小時內，易學易懂且可即學即用，突破困難，并根本解決問題，大幅提升個人及企業競爭力。生產主管由于不懂或不重視管理，造成忙、盲、茫，往往徒勞無功或事倍功半，只好隨波逐流，終遭敗亡淘汰......

6S現場管理改善實務 主講：許老師

1、6S的基本含義，掌握實施6S活動的基本要領；2、導入6S活動的基本步驟；3、6S樣板工程的制作方法；4、推進現場改善的基本要領；5、活用6S評比推進現場改善和風氣培養的方法。課程對象：總經理，生產副總，廠長、生產經理，車間主任，班組長，倉庫主管，6S推行干事，現場管理干部。課程特色：課程基點：基于成年學員習慣設計課......

卓越現場5S與目視化管理提升 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主要內容的5S管理是改善企業形象，提升現場管理水平，提高人員素養的利器。5S看似簡單，實際內涵卻相當豐富。浮燥的心態無法打造一流的生產現場，只有注重細節，掌握技巧，堅持不懈，才有可能引領企業在現場管理上更上一層樓。成功源自于細節，成功源自于專業，在企業內......

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