南寧物流管理培訓(xùn)公開課

標(biāo)桿訪學(xué)——美的全價(jià)值鏈降本增效如何實(shí)現(xiàn)“干毛巾擰出水” 佛山：2026年03月27日

一、降本增效的意義1、制造業(yè)面臨的困局2、降本增效的意義:賺錢一有錢一值錢二、美的MBS如何實(shí)現(xiàn)降本提效1、美的MBS如何實(shí)現(xiàn)快速改善業(yè)績2、美的如何通過精益運(yùn)營提升公司效率3、美的MBS帶來哪些收益三：美的工費(fèi)率的定義1、美的工費(fèi)率如何計(jì)算,包含哪些料工費(fèi)2、料工費(fèi)改善美的是如何通過精益實(shí)踐的3、美的財(cái)務(wù)體系如何在業(yè)......

供應(yīng)鏈關(guān)鍵流程運(yùn)作管理 佛山：2026年04月02日

一、供應(yīng)鏈管理框架(1) 供應(yīng)鏈管理的范疇(2) 商業(yè)流程管理(3) 供應(yīng)鏈管理流程(4) 標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)流程的要求(5) 供應(yīng)鏈管理流程的跨部門和跨公司特性(6) 供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵鏈接(7) 衡量CRM和SRM的財(cái)務(wù)影響(8) 在供應(yīng)鏈上建立高績效的關(guān)系(9)SCOR和GSCF框架二、客戶關(guān)系管理流程運(yùn)作(1) CRM的流......

采購與供應(yīng)鏈管理 佛山：2026年05月30日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員課程大綱：一、供應(yīng)鏈管理的含義1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程二、供應(yīng)鏈模式下的采購1、先進(jìn)的采購理念和管理模式2、企業(yè)如何贏利3、采購的功能與利潤的關(guān)系4、采購的發(fā)展和誤區(qū)5、采購成本的構(gòu)成要素三、產(chǎn)品采購策略與供應(yīng)鏈管理1、ABC分析法2、四種產(chǎn)品的基本方法四、供應(yīng)商關(guān)系......

新形勢(shì)下供應(yīng)鏈管理布局規(guī)劃 佛山：2026年06月03日

學(xué)習(xí)：了解和掌握新形勢(shì)供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)掌握：設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈運(yùn)行模式戰(zhàn)略規(guī)劃圖學(xué)習(xí)：建設(shè)敏捷供應(yīng)鏈的核心管理方法掌握：制定敏捷供應(yīng)鏈的實(shí)施戰(zhàn)略學(xué)習(xí)：預(yù)測(cè)與制定供應(yīng)鏈計(jì)劃掌握：供應(yīng)鏈計(jì)劃預(yù)測(cè)與制定戰(zhàn)略定位模型學(xué)習(xí)：敏捷性供應(yīng)鏈庫存管理掌握：JIT供應(yīng)管理& VMI管理學(xué)習(xí)：如何打造靈活多變的供應(yīng)體系掌握：建立基于ECR......

需求預(yù)測(cè)~柔性運(yùn)營~庫存管理 廣州：2026年04月01日

“預(yù)測(cè)那么不準(zhǔn)，計(jì)劃變個(gè)不停！你們?cè)趺锤愕模?rdquo;生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場(chǎng)銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動(dòng)周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

供應(yīng)鏈創(chuàng)新運(yùn)營管理實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年04月10日

企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、計(jì)劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負(fù)責(zé)人等授課方式：課前診斷、數(shù)據(jù)分析、明確問題課中演練、案例解析、解決問題課后落地、跟蹤輔導(dǎo)、檢查糾偏課程大綱第一講：供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導(dǎo)入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導(dǎo)入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導(dǎo)入：華潤醫(yī)藥某......

供應(yīng)鏈物料與交付管理 廣州：2026年04月10日

建議參加對(duì)象：采購，計(jì)劃，制造，倉庫與物流及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動(dòng)相關(guān)的管理人員，財(cái)務(wù)管理與企業(yè)高管，企業(yè)家課程背景在企業(yè)供應(yīng)鏈管理的世界里，高效交付與低庫存之間，似乎存在著天然的不可調(diào)和的矛盾沖突，那企業(yè)的供應(yīng)鏈職能人員是否了解這種沖突背后的底層邏輯是什么？我們?nèi)绾巫龅郊茨芸焖夙憫?yīng)客戶的需求，又能合理控制庫存，即......

企業(yè)現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理 廣州：2026年04月11日

高層管理者、采購、品管、物流、供應(yīng)鏈等部門及其他相關(guān)部門的職業(yè)經(jīng)理人。課程大綱第一講：敏捷供應(yīng)鏈下的物流管理挑戰(zhàn)先進(jìn)企業(yè)精益物流供應(yīng)鏈管理的架構(gòu)，在企業(yè)中所扮演的角色1.精益物流供應(yīng)鏈5環(huán)-環(huán)環(huán)相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉(zhuǎn)成“啞鈴型”的模式，物流供應(yīng)鏈管......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃運(yùn)營 主講：張老師

商貿(mào)流通型企業(yè)，流程化制造企業(yè)，模塊化生 企業(yè)，設(shè)備維修型企業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)鏈計(jì)劃、PMC總監(jiān)，采購總監(jiān)、計(jì)劃相關(guān)崗位人員【授課風(fēng)格】幽默風(fēng)趣+邏輯清晰【學(xué)習(xí)方式】數(shù)據(jù)模擬分析、成功項(xiàng)目解析、小組案例討論、供應(yīng)鏈時(shí)代沙盤、啤酒游戲沙盤【課程大綱】第一部分：供應(yīng)鏈需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃之于企業(yè)價(jià)值(WHY)1.運(yùn)營價(jià)值：提高庫......

物流企業(yè)精益化管理 主講：宋老師

了解目前我國物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的形勢(shì)通過培訓(xùn)讓學(xué)員了解精益管理系統(tǒng)的理念掌握物流企業(yè)實(shí)施精益管理的戰(zhàn)略與目標(biāo)掌握物流企業(yè)實(shí)施精益管理的思路與原則掌握物流企業(yè)實(shí)施精益管理的策略與方法通過對(duì)精益管理內(nèi)涵、思路、原則的闡述，提出物流企業(yè)精益管理的策略和方法，對(duì)物流企業(yè)提升管理水平具有借鑒作用【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中、高層管理......

華為供應(yīng)鏈管理與運(yùn)營分析 主講：吳老師

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及產(chǎn)品更新?lián)Q代的加速，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。企業(yè)需要據(jù)自身現(xiàn)狀、所處階段環(huán)境，制定出適合自身的供應(yīng)鏈管理策略、計(jì)劃與庫存控制體系、采購與供應(yīng)商管理體系、物流與配送體系來取得競爭優(yōu)勢(shì)。吳誠博士（曾任：華為，采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)；富士康，物流與供應(yīng)鏈高層領(lǐng)......

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