深圳營(yíng)銷體系培訓(xùn)公開課

以消費(fèi)者為中心的品牌與營(yíng)銷體系建設(shè) 廣州：2026年04月16日

一：品牌策略源于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略1、ODM 向OEM 轉(zhuǎn)型過程2、品牌營(yíng)銷策略與打法升級(jí)二：營(yíng)銷業(yè)務(wù)作為主航道業(yè)務(wù)的認(rèn)知和案例：華為手機(jī)P系列發(fā)展歷程與營(yíng)銷路徑1、產(chǎn)品營(yíng)銷的體系化運(yùn)作2、從產(chǎn)品營(yíng)銷到品牌營(yíng)銷的路徑探索三：國(guó)際化組織與人才支撐的全球品牌戰(zhàn)略1、營(yíng)銷組織如何成為鐵三角的核心作戰(zhàn)部隊(duì):組織定位2、營(yíng)銷組織如何設(shè)計(jì)：......

百戰(zhàn)百勝的營(yíng)銷體系 貴陽(yáng)：2026年06月16日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷策劃等【課程大綱】模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營(yíng)銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營(yíng)銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國(guó)營(yíng)銷現(xiàn)狀：企業(yè)對(duì)營(yíng)銷本身沒有系......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建產(chǎn)品營(yíng)銷體系（GTM）作戰(zhàn)能力 重慶：2026年06月03日

企業(yè)收益：1、對(duì)GTM概念形成統(tǒng)一認(rèn)知，在各專業(yè)部門達(dá)成統(tǒng)一的思想；2、從公司頂層視角思考產(chǎn)品GTM五大痛點(diǎn)，探究解決問題的要素和方向；3、將GTM推行落地，結(jié)合公司實(shí)際情況，找到相應(yīng)借鑒方法，少走彎路。崗位收益：1、了解GTM經(jīng)理角色認(rèn)知，GTM底層邏輯，崗位定位與職責(zé)；2、掌握產(chǎn)品上市操盤方案的作業(yè)邏輯和方法，推動(dòng)......

商鋪、公寓、車位、寫字樓等疑難項(xiàng)目尾盤去化及房企業(yè)績(jī)新增長(zhǎng)營(yíng)銷體系搭建 石家莊：2026年03月28日

主題一：數(shù)智化時(shí)代第一部分：尾盤現(xiàn)象及對(duì)房企帶來(lái)的危害1、被市場(chǎng)遺忘的角落——尾盤2、尾盤的定義：依據(jù)/目的3、尾盤的三種類型：一笑而過型冰凍三尺型陳年舊貨型4、尾盤現(xiàn)象的危害：5、尾盤去化的意義：對(duì)單項(xiàng)目開發(fā)的意義對(duì)多項(xiàng)目開發(fā)的意義對(duì)預(yù)算和決算的意義第二部分：尾盤物業(yè)特性和去化常見難點(diǎn)剖析1、......

新現(xiàn)實(shí)下中基層管理者必備的能力 北京：2026年05月08日

企業(yè)中基層管理者等；課程大綱：第一講：新現(xiàn)實(shí)一：“一切皆因知識(shí)”無(wú)論你是中層管理者還是基層管理干部，你都需要了解新員工，特別00后的特短與需求。95后，00后將成為未來(lái)企業(yè)的主力軍。他們是知識(shí)型員工的代表人物。作為中基層管理者，你需要知道：A，知識(shí)有哪些特點(diǎn)？B，知識(shí)給管理帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)？C，知識(shí)......

庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)—史文月老師 北京：2026年05月29日

此次為期 2天的培訓(xùn)課程，通過大量案例和實(shí)戰(zhàn)演練，旨在幫助參與者1 掌握庫(kù)存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫(kù)存，設(shè)定合理的安全庫(kù)存等；2 掌握預(yù)測(cè)的具體方法和如何提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。培訓(xùn)對(duì)象：制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員；來(lái)自企業(yè)各部門（市場(chǎng)、銷售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門）的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員；盡管課......