深圳管理工程師培訓(xùn)公開課

城市更新中不同利益主體的盈利要點、路徑與實操方法解析 深圳：2026年03月20日

★政府、城投平臺、央企、房地產(chǎn)企業(yè)、銀行、基金、金融與投資機構(gòu)★房地產(chǎn)開發(fā)及城市更新企業(yè)：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管決策層涉及城市更新項目的投資測算部、規(guī)劃設(shè)計部、招商運營部等相關(guān)部門負責(zé)人課程大綱一、城市更新的底層邏輯：人本內(nèi)核上的片區(qū)一二三級聯(lián)動1、 人地配置的基本邏輯2、 廣州上海等領(lǐng)跑城市的城市更......

項目管理實戰(zhàn)—戰(zhàn)略實現(xiàn)之斧 深圳：2026年03月25日

項目管理中的“項目”是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果利用既定資源而進行的臨時性工作。而項目管理是通過規(guī)劃、管理和監(jiān)控等方法，加速項目進展、完成項目目標的一套統(tǒng)籌資源的方法論。面對復(fù)雜多變的環(huán)境，項目經(jīng)理需要通過對自身環(huán)境、資源的觀察和思考來選擇合適的工具和正確的方法，將項目中復(fù)雜的事務(wù)梳理并組織起......

最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 深圳：2026年03月27日

為貫徹與落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2017〕19號）要求，加快推進工程總承包，完善相關(guān)管理制度，提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益，2019年12月31日，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家發(fā)展改革委聯(lián)合發(fā)布《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承......

研發(fā)項目管理高級實戰(zhàn) 深圳：2026年03月27日

開篇項目管理的作用和本質(zhì)項目管理的歷史中國研發(fā)型企業(yè)在項目管理上面臨的問題第一部分 項目組織與團隊管理各類項目組織形式的特點及運用技巧項目式職能式矩陣式重量級組織結(jié)構(gòu)與優(yōu)勢PMO 建構(gòu)與運營要領(lǐng)現(xiàn)代優(yōu)秀項目經(jīng)理應(yīng)該具備哪些特征？項目經(jīng)理在組織中的定位、職責(zé)、權(quán)利與義務(wù)組建項目團隊三部曲知人要人用人項目團隊發(fā)展的五個階段......

供應(yīng)商全生命周期管理-開發(fā)評估選擇與關(guān)系管理 深圳：2026年04月16日

1. 理解供應(yīng)商開發(fā)管理的重要性2. 掌握如何基于需求與供應(yīng)市場制定供應(yīng)戰(zhàn)略的方法與工具？3. 掌握實施供應(yīng)商開發(fā)管理的流程步驟4. 掌握如何管理從開發(fā)，導(dǎo)入到與供應(yīng)商中止合作各階段步驟的方法與工具5. 掌握如何推動供應(yīng)商持續(xù)改善的方法與工具？課程對象：采購及供應(yīng)鏈管理人員、SQE及與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的人員等。課程大......

MTP中層管理者核心管理技能 上海：2026年04月10日

一、管理與角色認知1、管理目的及概念（1）管理的目的、管理是一切組織的根本（2）管理五要素、管理是組織行為的優(yōu)化與提升（3）關(guān)注事VS 關(guān)注人、管控vs激勵2、組織行為理論（1）個人行為vs組織績效（2）個體行為轉(zhuǎn)變團隊行為（3）行為、環(huán)境和個體三要素的相互作用3、討論：如何理解個體行為轉(zhuǎn)換團體行為4、工具：冰山理論5......