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薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳:2026年03月20日
1、人力資源管理從業(yè)者2、企業(yè)中高層管理者課程大綱第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關(guān)?1.2浮動工資包括哪些方式?1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業(yè)領(lǐng)域看薪酬2.1薪酬的統(tǒng)計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪......
人才發(fā)展班:訓戰(zhàn)結(jié)合的人才培養(yǎng)項目設計 深圳:2026年03月20日
1.學習一套關(guān)鍵崗位群的識別方法,找到培訓的主要矛盾;2.學習人才培養(yǎng)項目設計方法,實現(xiàn)“訓” “戰(zhàn)”結(jié)合;3.學習一套內(nèi)訓師管理制度,保證內(nèi)訓師團隊的積極性;4.做好培訓項目的需求調(diào)研,充分理解業(yè)務部門訴求,成為合格的業(yè)務伙伴!課程大綱:一、為什么大多數(shù)的培訓沒效果?信......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰(zhàn)訓練營 深圳:2026年03月21日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業(yè)薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
中層識人用人育人與留人 深圳:2026年03月26日
企業(yè)中層管理者的人員管理能力和水平,決定著企業(yè)人力資源競爭力的基礎,當前比較普遍的現(xiàn)象是中層管理者(部門經(jīng)理和主管)輕視部門人員的整體發(fā)展,包括部門人員的招聘、選拔、培養(yǎng)、任用及人才保全,存在著嚴重的職責缺位和不作為,甚至錯誤地認為人力資源管理是人資部門的責任,于己無關(guān),狹隘地認為自己是“用人部門&rdqu......
Power BI人力資源數(shù)字化建模分析與體系構(gòu)建 深圳:2026年06月12日
DAY 1:一、POWER BI 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型與發(fā)展趨勢1.1 WHY Power BI 的人力資源數(shù)字化建模的優(yōu)勢1.2 HOW Power BI 如何構(gòu)建人力資源的數(shù)字化模型1.3 WHAT Power BI 人力資源數(shù)字化儀表盤 最佳實踐分享1.4 PB中的數(shù)據(jù)建模分析三種工具數(shù)據(jù)處理 - Power qu......
客戶信用分析與評估 上海:2026年06月03日
1【控制風險源頭】明確企業(yè)信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶信息資料的收集、整理與識別,建立客戶信用評級體系3【掌握信用評估】學習客戶信用風險評估模型,明確客戶信用評估流程的設計4【優(yōu)質(zhì)客戶選擇】活學現(xiàn)用,掌握對客戶進行資信評級方法,選擇并維護優(yōu)質(zhì)客戶培訓對象:企業(yè)負責人財務經(jīng)理、......
