深圳質(zhì)量控制計劃培訓(xùn)公開課

FTA故障樹分析（2天） 深圳：2026年03月18日

本課程時長為2天。故障樹分析法是近年來越來越被質(zhì)量工作人員所使用的一個質(zhì)量工具，它采用邏輯的方法，形象地進行分析工作，特點就是直觀、明了、思路清晰、邏輯性強。特別是在分析客戶抱怨中的質(zhì)量問題、企業(yè)中一直沒有解決的重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題、或者是比較重大的質(zhì)量問題等，因為這些問題可能涉及多個職能部門、涉及目前的流程或者諸多因素......

Minitab高級實戰(zhàn)認證 深圳：2026年03月18日

幫助用戶在最短的時間內(nèi)了解最好的專業(yè)應(yīng)用工具，掌握定性定量分析和項目管理技術(shù)，進一步提高質(zhì)量管理的全面優(yōu)化完善，使企業(yè)獲得明顯的生產(chǎn)效益和財務(wù)效益。培訓(xùn)頒發(fā)證書:培訓(xùn)完后頒發(fā)Minitab中國區(qū)唯一授權(quán)培訓(xùn)證書課程大綱:第一天（9：00～16：00）Minitab基本介紹（Introduction to Minitab......

品質(zhì)工程師綜合能力提升 深圳：2026年03月23日

本課程針對品質(zhì)工程師QE的崗位職責(zé)、工作能力和技能雷達圖展開，圍繞品質(zhì)工程師的品質(zhì)控制、品質(zhì)問題檢討、品質(zhì)異常處理，顧客投訴處理、標準編寫、現(xiàn)場審核、產(chǎn)品可靠性分析、教育和培訓(xùn)等日常工作展開。在授課期間，有針對性的組織訓(xùn)練和練習(xí)。課程緊緊圍繞著名的“朱蘭三部曲”逐層深入：“品質(zhì)計劃&......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓(xùn)項目 深圳：2026年03月26日

D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統(tǒng)計7 基本質(zhì)量工具8 項目財務(wù)分析9.. 項目選擇和立項書10項目管理.11定義階段項目輔導(dǎo)與練習(xí)M測量階段：1 測量階段介紹2. 過程圖3.計量型測量系統(tǒng)分析4. 計數(shù)型測量系統(tǒng)分析5. 過程能力分析6.因果......

供應(yīng)鏈風(fēng)險識別與管控【特價】 上海：2026年05月11日

第一天開場：課程簡介+學(xué)員自我介紹（更好的了解學(xué)員的背景，當前工作中的困惑點）第一章 可持續(xù)性發(fā)展與供應(yīng)鏈的可持續(xù)性1 經(jīng)濟全球化與 VUCA2 可持續(xù)性發(fā)展對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義3 供應(yīng)鏈的發(fā)展沿革4 采購供應(yīng)鏈中的可持續(xù)性課題貫穿采購周期的可持續(xù)性三重底線STEEPLE利益相關(guān)者沖突與平衡道德和公平采購綠色供應(yīng)鏈第二章......

JIT&DFT-準時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 北京：2026年05月08日

通過學(xué)習(xí)本課程，使學(xué)員掌握：1、JIT的導(dǎo)入，認識增值與非增值活動，減少或消除非增值和浪費；2、七種浪費的識別以及最終消除浪費；3、了解看板與目視控制在JIT過程中的運用；4、學(xué)會運用各種拉動方式實現(xiàn)準時化生產(chǎn)；5、了解JIT推展的關(guān)鍵因素；6、JIT的導(dǎo)入，需要實施的改進活動，效果評價。7、采用管理看板作業(yè)，使生產(chǎn)計......