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集成產品開發IPD體系精講(高端小班私享) 深圳:2026年03月20日
企業高管:總經理/市場、研發等各領域副總、總監體系管理與實施團隊:市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域副總、總監各級產品研發管理人員:市場、研發、供應鏈、人力、采購、財務等各領域人員IPD體系研究者 :研發管理專家、咨詢顧問九、學習過程1、課前——預習、提出問題•為提升現場研討......
IPD端到端高級訓戰班 深圳:2026年03月20日
1.產品研發面臨的問題本單元學習目標:介紹中國企業研發管理共性問題,了解貴公司研發管理的現狀及典型問題,明確改進方向。1.1.中國企業在產品研發方面面臨的挑戰1.2.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.1.未形成正確、系統的研發理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的產品規劃1.2.3.在開發過程中缺乏投資決策評審1.2......
IPD管理班:適配成長型企業的產品研發管理體系 深圳:2026年04月10日
大多成長型企業在產品研發方面面臨的挑戰:1、研發團隊技術情節太重、技術創新無序,一大堆產品實現批量銷售的寥寥無幾,投資回報率差;2、市場與研發協同不足,完不成目標時相互甩鍋;3、無適配的研發流程,知識和技術積累主要依賴員工個人,單個研發牛人決定著產品的生死;4、非標產品太多導致研發變更無序,極大影響了產品質量;5、產品......
向華為學:集成產品開發體系(IPD) 深圳:2026年04月17日
集成產品開發(IPD)源于PACE,是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企業紛紛實施IPD,以提升自身的創新能力。本期實訓營授課專家以多年的華為研發管理、IPD培訓和咨詢經驗,系統地將IPD精煉成“打造明星產品”六步法,經過多家企業實踐......
《項目管理沙盤》 上海:2026年04月16日
第一天9:00-9:15項目失敗的原因Why Projects Fail?9:15-10:00項目發起:運營Vs.項目Phase I Intiating:Ops Vs Proj.10:00-10:15目的&目標, 來源、可行性Review & Retro10:30-11:45項目計劃(4個月)Phase......
中國會計準則最新調整與實務應用 上海:2026年06月02日
近年來中國財政部修訂了多項會計準則,包拪《收入》、《租賃》、《釐融工具》、《政府補劣》、《債務重組》、《非貨幣性資產交換》等準則。中國會計準則變革勢如破竹,許多會計處理也發生了較大變化,充分訃識和有效把握會計準則的最新變化與發展趨勢,對亍財務報告信息質量的提高和企業決策都有十分重要的意義。會計準則變化背后的真正內涵是什......
