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互聯(lián)網(wǎng)時代輿情管控與危機管理 廣州:2026年04月01日
一、為什么要學(xué)習(xí)危機管理?1、 管理學(xué)減法:為什么說100-1=0?2、什么是危機?如何防止個體事件向公共事件轉(zhuǎn)化?如何防止主生危機引發(fā)的次生危機?3、危機四大效應(yīng)4、什么是危機管理?5、如何用非標(biāo)準(zhǔn)化方法管理危機?6、為何說突發(fā)事件或危機發(fā)生時往往是人生的拐點或轉(zhuǎn)折點?7、如何運用預(yù)測法管理危機?8、如何把危機造成的......
危機管理與輿論溝通 廣州:2026年05月08日
1、了解危機管理的原則及流程;2、掌握處理危機事件時的原則及方法技巧;3、學(xué)會輿論監(jiān)測的技巧,掌握如何利用現(xiàn)代傳播手段引導(dǎo)輿論的方法;4、危機中正確處理與媒體的關(guān)系,以及應(yīng)對媒體的關(guān)鍵技巧;5、學(xué)習(xí)如何使用微信、微博等新媒體解決危機。培訓(xùn)對象政府工作人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、公關(guān)部門等相關(guān)中層管理人員等。課程大綱一、危機離我們......
公共關(guān)系與危機管理 上海:2026年03月23日
一、公共關(guān)系——危機管理的核心1.公關(guān)的誤區(qū)2.公共關(guān)系定義3.公共關(guān)系管理和目標(biāo)4.公共關(guān)系要素和功能二、危機管理概說1.危機的定義與特征2.危機管理的定義、職能及原則3.危機溝通的特點4.危機管理的三個階段:預(yù)防、準(zhǔn)備和補救三、危機管理不同階段要點危機前:危機的預(yù)蕾- 問題管理與危機預(yù)警- ......
危機管理培訓(xùn)班 上海:2026年05月30日
第一部分 危機意識及危機管理能力自測案例:2001年,南京冠生園月餅“陳餡新做”事件不僅導(dǎo)致了南京冠生園破產(chǎn),而且與南京冠生園沒有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的上海冠生園集團(tuán)也受到牽連,月餅銷量下跌了50%。危機意識;危機管理能力自測;第二部分 危機管理的基本原則案例:2004年愚蠢錯誤之杜邦:遲鈍之累-對&ldq......
Excel在財務(wù)管理中的應(yīng)用-張健偉 上海:2026年03月17日
第一天 9:00-16:30一 財務(wù)部門常用的數(shù)據(jù)處理技巧總結(jié)1 實用的數(shù)據(jù)輸入方法、技巧和注意事項2 快速批量輸入數(shù)據(jù) (文本型、日期時間型、數(shù)值型) 3 從數(shù)據(jù)庫導(dǎo)入的數(shù)據(jù)進(jìn)行分列處理:例如:文本型數(shù)字轉(zhuǎn)化為純數(shù)字、純數(shù)字轉(zhuǎn)化為文本型數(shù)字、將非法的日期轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)日期4 千分位、大小寫設(shè)置技巧5 各類編輯數(shù)據(jù)的技巧總......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 北京:2026年03月27日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的換系統(tǒng)與打補丁思維傳統(tǒng)人力資源的講......
