深圳調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開課

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調(diào)崗調(diào)薪操作實(shí)務(wù) 深圳：2026年03月31日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業(yè)規(guī)章制度對員工產(chǎn)生約束力的法定條件及認(rèn)定員工“嚴(yán)重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內(nèi)員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎(chǔ)及法律意義（1）&ldquo......

企業(yè)裁員、搬遷、并購、調(diào)崗調(diào)薪中的典型案例分析及風(fēng)險(xiǎn)管控 深圳：2026年04月03日

隨著中國經(jīng)濟(jì)下行壓力和國際市場疲軟，眾多國內(nèi)企業(yè)迎來內(nèi)部調(diào)整期，或通過業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、公司合并分立重組提升效率，或通過組織架構(gòu)調(diào)整部門撤并削減成本支出，上述調(diào)整都必然涉及"人員裁減和整合"，近年來被整合員工不僅關(guān)注裁員補(bǔ)償高低，更開始關(guān)注裁員方案的公平性和透明性，加之各地勞動法差異和司法實(shí)踐的變動，企業(yè)裁......

不勝任員工績效考核、調(diào)崗調(diào)薪、取證及解除合同法律問題 深圳：2026年05月08日

2016年11月30日，最高人民法院正式發(fā)布《第八次全國法院民事商事審判工作會議紀(jì)要（民事部分）》（以下簡稱《紀(jì)要》），為此前網(wǎng)傳的2015年12月《全國民事商事審判工作會議紀(jì)要（征求意見稿）》（以下簡稱《征求意見稿》）畫上了句號。與《征求意見稿》相比，《紀(jì)要》突出的亮點(diǎn)之一在于，最高院明確對“末位淘汰制&......

員工調(diào)崗調(diào)薪及調(diào)整工作地點(diǎn)中，萬萬不能犯的14個(gè)錯(cuò)誤 深圳：2026年05月14日

實(shí)踐中因企業(yè)整體的績效改革、組織架構(gòu)調(diào)整，往往會發(fā)生人事異動。而對于關(guān)聯(lián)公司或集團(tuán)公司而言，項(xiàng)目的撤并、整合也必然帶來人事大規(guī)模異動，其中調(diào)崗調(diào)薪就是非常常見的一種人事異動方式。本次課程將針對調(diào)崗調(diào)薪中的各種調(diào)整，從異動合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、異動環(huán)境及主體分析方面切入，從實(shí)際案例出發(fā)講解，結(jié)合律師多年的辦案經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出在此過程中萬......

MSA企業(yè)進(jìn)階實(shí)戰(zhàn)提升 北京：2026年05月27日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、儀器校正管理人員、實(shí)驗(yàn)室測量人員、檢驗(yàn)班長、檢驗(yàn)組長、產(chǎn)品開發(fā)小組全體成員、體系工程師、ISO專員等。培訓(xùn)收益掌握測量系統(tǒng)偏差產(chǎn)生的各種原因，采取正確措施減少偏差，來提高檢驗(yàn)數(shù)據(jù)可靠性。系統(tǒng)學(xué)習(xí)測量系統(tǒng)分析（MSA）的理論及應(yīng)用方法；結(jié)合體系運(yùn)作，制定 MSA 方案；掌握提高測量系統(tǒng)能力......

曾國藩的為人、相人和用人 北京：2026年06月04日

一、曾國藩的為人（一）曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時(shí)代背景（二）曾國藩為人的處世哲學(xué)1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內(nèi)省慎獨(dú)4. 勤儉靜定二、曾國藩的相人和用人（一）曾國藩與《冰鑒》1. 曾國藩相人用人核心智慧2. 識人用人傳世絕學(xué)《冰鑒》（二）曾國藩相人用人七大絕學(xué)1. 相人神骨“他家兼......