深圳勞動(dòng)關(guān)系培訓(xùn)公開(kāi)課

員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系 廣州：2026年05月29日

企業(yè)高級(jí)管理人員、人力資源管理人員、員工關(guān)系專(zhuān)員、工會(huì)成員等課程收益【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)認(rèn)知?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議產(chǎn)生的文化、制度、管理上的原因，建立“未雨綢繆”的理念，避免在勞動(dòng)爭(zhēng)議方面常常“臨急處置”；2、為企業(yè)構(gòu)建全面預(yù)防的制度體系提供相關(guān)制度樣本；豐富企業(yè)規(guī)章制度，從制度層......

人力資源合規(guī)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控暨多元化用工、勞動(dòng)關(guān)系管理與仲裁爭(zhēng)議解決、司法解釋?zhuān)ǘ┬乱?guī)場(chǎng)景應(yīng)對(duì)策略及末等動(dòng)態(tài)調(diào)整、不勝任退出實(shí)戰(zhàn)研討班 南京：2026年04月20日

各單位管理人員;各人力資源、辦公室、法律、黨委組織、人事勞動(dòng)關(guān)系、工會(huì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員。課程大綱：第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實(shí)施對(duì)人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時(shí)代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點(diǎn)1.勞動(dòng)用工全流程風(fēng)......

勞動(dòng)合同解除、終止全流程管理及集體勞動(dòng)關(guān)系處理操作要點(diǎn) 上海：2026年06月05日

總經(jīng)理；人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管；法務(wù)顧問(wèn)；業(yè)務(wù)線管理人員及其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士……課程大綱:第一部分：勞動(dòng)合同解除終止1.對(duì)員工權(quán)利的充分認(rèn)識(shí)，是對(duì)解除合法性的必要保障違法解除成本是不是僅僅就是違法解除賠償金追求解除結(jié)果的消極和積極行為引發(fā)的后果2.“嚴(yán)重違紀(jì)”解雇及規(guī)......

人力資源合規(guī)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防控暨多元化用工、勞動(dòng)關(guān)系管理與仲裁爭(zhēng)議解決、司法解釋?zhuān)ǘ┬乱?guī)場(chǎng)景應(yīng)對(duì)策略及末等動(dòng)態(tài)調(diào)整、不勝任退出實(shí)戰(zhàn)研討班 西安：2026年05月19日

第一部分政策與數(shù)智化背景下人力資源合規(guī)框架構(gòu)建1.構(gòu)建中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系的合規(guī)要求2.公司法實(shí)施對(duì)人力資源合規(guī)影響與要求3.數(shù)智化時(shí)代人力資源合規(guī)的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)第二部分人力資源合規(guī)管理的核心重點(diǎn)1.勞動(dòng)用工全流程風(fēng)險(xiǎn)防控2.能增能減薪酬管理的合規(guī)設(shè)計(jì)3.勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生的重點(diǎn)領(lǐng)域與預(yù)防預(yù)案4.證據(jù)留存意識(shí)、內(nèi)部調(diào)解機(jī)制、時(shí)......

行動(dòng)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)精品班 ActionSelling Workshop 深圳：2026年03月26日

1）行動(dòng)銷(xiāo)售 VS.銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人（含企業(yè)老板）使銷(xiāo)售效率最大化并達(dá)成年度營(yíng)收目標(biāo)。在組織內(nèi)建立以效率為導(dǎo)向的銷(xiāo)售文化。更好地制定銷(xiāo)售流程，縮短銷(xiāo)售周期。培養(yǎng)銷(xiāo)售教練，并發(fā)揮銷(xiāo)售人員的潛能。使新進(jìn)銷(xiāo)售人員能很快進(jìn)入角色。指導(dǎo)銷(xiāo)售人員設(shè)定目標(biāo)，巧妙提問(wèn)，關(guān)注價(jià)值（而不是價(jià)格），并穩(wěn)步獲得客戶承諾。2）行動(dòng)銷(xiāo)售 VS.銷(xiāo)售人員......

全面質(zhì)量成本管理實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年05月07日

各企業(yè)的總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量、采構(gòu)等各部門(mén)總監(jiān)/經(jīng)理/主管/工程師等課程大綱：引言：全面質(zhì)量管理（TQM）是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路1、日本豐田汽車(chē)召回的啟示！2、三鹿奶粉的警惕！3、質(zhì)量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應(yīng)4、高質(zhì)量低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是過(guò)冬最好武器！第一部分：質(zhì)量和成本一：質(zhì)量......