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戰略驅動的流程變革—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
組織能力與戰略不同步,如何讓干部承擔變革責任,推進流程優化與再造,實現責任下移,解放核心管理人員,提升組織成長能力?組織協同效率低,對客戶需求的響應和交付慢,如何通過端到端流程變革提升組織的產出能力和盈利能力?流程對人的依賴性高,職業化人才缺乏,培養人速度慢,如何通過流程的標準化和規范化,加速組織的職業化轉型?流程變革......
流程變革賦能訓練營 深圳:2026年03月19日
企業高層,收益如下:1)打開視野:頂尖企業成功背后的秘訣是什么,如何一步一個腳印建造屬于你的商業帝國2)思維風暴:掌握端到端的思維方式,打開業務經營的全新視角3)找出落地戰略的抓手:戰略如何通過流程落地,實現戰略目標4)突破變革瓶頸,激活組織:掌握流程變革的策略、方法和技巧,有效控制變革的風險,提升變革的成功率,強化高......
流程架構規劃與變革規劃—打造以客戶為中心的流程化組織 深圳:2026年03月19日
一、流程架構概述1、什么是流程架構2、為什么要規劃流程架構3、流程架構的層級定義4、流程架構的劃分原則、邏輯5、流程架構設計的交付件有哪些6、流程架構與其它管理要素的關系二、如何規劃流程架構1、流程架構規劃準備2、流程架構規劃方法3、流程架構構建工作坊4、流程架構規劃關注的相關影響因素5、建立流程視圖6、流程架構規劃最......
企業內控體系搭建工作坊 深圳:2026年03月19日
一、企業內控體系概覽1. 內部控制的定義與基本目標內部控制的定義內部控制的三個主要目標2. 內部控制體系在企業落地流程圖內控矩陣內控手冊二、內部控制建立健全方法論1. 內部控制建設方法論2. 風內控體系組織機構設立3. 內控體系建立的步驟定內控梳理對標內控整改固化內控評價內控審計4. 內控體系優化內部控制合規項目運作流......
預算的編制與執行 北京:2026年06月05日
一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么,為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例:預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點:如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本:不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......
房地產逆勢營銷破局技法藍皮書 北京:2026年04月18日
一、頭部房企啟示:1、保利的識時務之舉解決客戶最擔心的問題就是解決營銷問題5U服務體系模型2、碧桂園的營銷極致精簡人員而不是效能碧桂園的人效管理模型3、萬科的限額管理精細化的控費各條線控費邏輯及明細4、龍湖的生命全周期服務客戶生命全周期從塘鵝到房屋保險的全服務體系5、濱江的熟客營銷深耕區域更要做熟客戶老客戶的開發利用模......
