深圳供應商談判培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳：2026年03月27日

第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8.正確理解采購談判的實質第二講 采購成本降低的策略要點1.采購分類的基本要素2......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳：2026年04月29日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

降低采購成本及供應商談判技巧 深圳：2026年05月16日

第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些？采購管理有幾大類別？各種采購管理的目標差異。采購成本的學習曲線。采購實物與采購服務的順序區別。為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應商的管理？完整的采購管理體系。第二模塊：如何編制采購成本預算？公......

采購成本降低與供應商談判 深圳：2026年05月27日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

現場安全管理及突發事件應急管理 上海：2026年03月27日

管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師。課程大綱：一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──......

Excel高效人力資源管理 上海：2026年05月07日

人力資源部門管理人員課程大綱：第一模塊：HR人員使用Excel必須具備的基本素養如何利用Excel工具來進行高效HR管理的基本思路搭建基于Excel的高效人力資源管理架構正確處理基礎表格與報告表格規范現有的HR數據表格和管理表格第二模塊：HR人員必須掌握的高效數據處理工具HR數據的快速篩選與分類保存大型HR表格的拆分關......