深圳物流管理師培訓(xùn)公開課

高效倉(cāng)儲(chǔ)與工廠物料配送 深圳：2026年03月20日

倉(cāng)儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購(gòu)與物流分離的構(gòu)架......

物流成本控制模型分析與管理實(shí)務(wù) 深圳：2026年03月27日

1 企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管、物流經(jīng)理、倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)理、主管2 物流、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸部門及相關(guān)人員課程大綱導(dǎo)論 物流成本1 物流要素分析2 物流成本構(gòu)成3 大師幫你看清“物流與物流成本”的本質(zhì)案例討論：如何讓物流成為企業(yè)成功的翅膀第一模塊：物流成本建模與管理1 物流成本項(xiàng)目分類2 物流......

打造核心競(jìng)爭(zhēng)力：供應(yīng)鏈管理與產(chǎn)供銷一體化 深圳：2026年04月01日

企業(yè)收益：1、改進(jìn)和完善制造企業(yè)的供產(chǎn)銷一體化，實(shí)現(xiàn)跨部門的協(xié)作；2、有效管理供應(yīng)商，保障供應(yīng)鏈順暢的同時(shí)，提升效率，減低成本。崗位收益：1、學(xué)會(huì)制定采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略，高效開發(fā)優(yōu)秀的供應(yīng)商；2、掌握庫(kù)存管理的兩大 KPI：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、缺貨率，優(yōu)化庫(kù)存；3、設(shè)定供應(yīng)商的主要考核KPI，有效考核供應(yīng)商；4、學(xué)會(huì)收集和準(zhǔn)備預(yù)測(cè)數(shù)......

現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

1、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力；2、掌握如何搞好物料與備品備件庫(kù)存控制；3、了解如何建立倉(cāng)儲(chǔ)人員的物流服務(wù)觀念；4、了解物流管理技術(shù)應(yīng)用與物流配送管理。〖課程大綱〗第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部......

Excel與PPT在企業(yè)管理中的高級(jí)應(yīng)用(甘磊) 廣州：2026年04月17日

曾經(jīng)，你是否面對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)束手無策？曾經(jīng)，你是否打開數(shù)十個(gè)數(shù)據(jù)表無聊的復(fù)制粘貼？曾經(jīng)，你是否為準(zhǔn)備一個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表連續(xù)加班一周？曾經(jīng)，你是否總覺得有更高效的方法分析數(shù)據(jù)卻始終尋而不得？對(duì)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)工具缺乏認(rèn)識(shí)與了解，降低了我們工作的準(zhǔn)確度，損失了巨量的時(shí)間，造成企業(yè)資源的大幅浪費(fèi)而我們卻往往視而不見。如果，你是客戶銷售經(jīng)理......

中層經(jīng)理管理技能提升 上海：2026年05月15日

1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距2.在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對(duì)部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級(jí)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會(huì)組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力......