深圳雙軌模式培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 深圳：2026年03月26日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰略規劃和經營......

李品的經營分析核心技能訓練課 深圳：2026年03月26日

體系化學習 思維建立、案例分析、實操練習，實踐中深化對經營分析的理解精細化工具 掌握經營分析模型方法論，助力全面理解企業的財務狀況和經營結果洞察力提升 從業務角度將財務數據與業務實際相結合，評估業績、識別潛在風險培訓對象：財務 BP、財務分析人員 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、 經營分析體系進階傳統的經營分析......

資本模式 深圳：2026年03月27日

幫你對企業上市之路進行全面了解和診斷要不要上市？上市于你何干？能不能上市？離上市有多遠？如果要上市，那么到哪里去上市？如果要上市，應該什么時候上市？如果要上市，怎么上市？如何才能上得去市？對資本市場有徹底的了解和認知什么是新三板、四板、主板、中小板、創業板，跟你有啥關系？什么是天使投資、私募、PE/VC、并購，你究竟需......

華為的頂層設計與人才致勝之道 深圳：2026年03月27日

1月13日周五土狼到世界級——華為戰略驅動的轉型成長之道中國企業進入大轉型時代，華為的持續高增長，是中國企業轉型成功的典范。前華為戰略部總監，為我們解讀華為通過制定適合公司自身發展的轉型戰略，以頂層架構設計，驅動各功能領域的變革，實現增強土地肥力，多打糧食的目標。課程大綱：一、 華為今天的成就，......

培訓體系建立與培訓效果轉化 深圳：2026年04月16日

隨著企業快速發展，管理者對于培訓的認知達到了一個全新的高度，企業的發展離不開戰略規劃設計，戰略規劃的達成需要有合適的人員具備相應的能力才能完美實施，所以，提升員工職業素養與專業能力勢在必行。培訓需求分析與年度培訓制訂是培訓管理人員每年的“必修課”。培訓需求分析是培訓管理工作的起點和難點，需求掌握......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 深圳：2026年05月30日

本課程針對企業現存的現場管理問題，通過對一流現場的對標講解，和解決問題的思路的導入，幫助企業了解現場問題的根源（7大浪費），通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入，尋求低成本、高效現場管理的思路和方法，從而幫助企業更好地降低成本，提高生產效率，滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問......