深圳任職資格體系培訓公開課

職級與任職資格體系設計方案班 深圳：2026年04月10日

隨著全球經(jīng)濟發(fā)展各種政策紅利、地緣紅利、人口紅利的逐漸消失，企業(yè)之間的競爭越來越依賴于其核心的組織能力。在這樣的背景下，許多企業(yè)意識到其任職資格與人才培養(yǎng)體系存在嚴重的不足。例如，體系不夠完善、標準不明確、培訓內容與實際需求脫節(jié)等。這些問題阻礙了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的個人成長。因此，建立一套科學、有效的任職資格與人才培......

TD實戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應用 深圳：2026年04月18日

1、掌握任職資格體系搭建的基本內容及搭建路徑及方法；2、掌握基于成功實踐的任職資格體系如何搭建的方法步驟、經(jīng)驗與技能；3、掌握以任職資格為基礎的課程體系評價的方法與實施合適路徑；4、掌握職位體系設計技術；5、掌握任職資格等級標準設計技術；6、掌握任職資格等級認證技術，真正實現(xiàn)認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；7、了解和......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 深圳：2026年06月03日

隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)的部門、崗位也不斷的增加，企業(yè)需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現(xiàn)爭吵、爭執(zhí)，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發(fā)生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

向華為學習：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。課程大綱一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系......

現(xiàn)場質量問題解決方法 上海：2026年04月16日

第一篇：定義階段1、組建小組?小組的分類?小組人員的構成?工具：小組登記表2、選定課題?如何定義問題?如何描述問題?工具：檢查表、柏拉圖、矩陣圖3、現(xiàn)狀分析?收集信息?對比分析?工具：調查表、排列圖、折線圖、柱狀圖、直方圖、管理圖、餅分圖4、目標建立?如何確定合理的目標?目標的SMART原則?目標可行性分析?工具：Be......

企業(yè)培訓需求分析和培訓規(guī)劃制定 北京：2026年05月19日

第一天 9：00-16：30一 培訓，你準備好了嗎?（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）引言:我們組織了很多培訓，但是為什么學員卻并不見提高？我們每年在培訓上面投入很多預算，但是為什么員工卻并不珍惜？出勤率是個問題，學習態(tài)度是個問題，學習效果也是問題在這一章節(jié)，我們將一起分析1 千奇百怪的培訓現(xiàn)狀2 什......