深圳企業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)公開課

企業(yè)采購(gòu)?fù)獍凸?yīng)商管理 深圳：2026年06月05日

第一章 外包概論1.外包的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)2.外包分類和特點(diǎn)a)產(chǎn)品外包b)服務(wù)外包c(diǎn))業(yè)務(wù)流程外包3.外包的發(fā)展和趨勢(shì)第二章 外包供應(yīng)商的決策1.自制/外包決策的影響因素2.自制/外包的決策矩陣分析3.四種外包環(huán)境分析4.自制/外包的總成本分析5.案例第三章 外包供應(yīng)商的評(píng)估和選擇1.供應(yīng)商評(píng)估流程2.合格外包商的認(rèn)證3.......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 海口：2026年04月11日

國(guó)有企業(yè)從事招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理、基建、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人；各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心有關(guān)工作人員；招標(biāo)代理人員、評(píng)審中心、業(yè)主單位從事合同管理、項(xiàng)目管理等相關(guān)部門人員；設(shè)計(jì)院、市場(chǎng)開發(fā)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購(gòu)人員。課程大綱第一部分、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政解讀1......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 廈門：2026年05月27日

第一部分、招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域新政解讀1.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理的通知》發(fā)改辦法規(guī)〔2023〕567號(hào)解讀；2.關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見(發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號(hào));3.招標(biāo)投標(biāo)與政府采購(gòu)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作解讀；4.《國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范》（2023年版）解......

招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)采購(gòu)全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營(yíng) 長(zhǎng)沙：2026年05月06日

為深入貫徹黨的二十大精神，落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)部署，進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則障礙和隱性壁壘，提升國(guó)有企業(yè)在審計(jì)巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平，我中心邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計(jì)把關(guān)：國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)訓(xùn)練營(yíng)”。培訓(xùn)對(duì)象國(guó)有企業(yè)從事招標(biāo)采購(gòu)、供應(yīng)鏈管......

采購(gòu)談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年05月27日

談判前的準(zhǔn)備工作是科學(xué)，談判中的調(diào)控技巧是藝術(shù)。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，如何快速而準(zhǔn)確地探得對(duì)方的底線，引導(dǎo)對(duì)方到達(dá)自己設(shè)定的目標(biāo)，并使雙方都感覺(jué)到自己是交易的贏家？面對(duì)不同類型的對(duì)手，應(yīng)該應(yīng)用哪些不同的戰(zhàn)術(shù)？遇到強(qiáng)勢(shì)甚至壟斷型供應(yīng)商，如何通過(guò)談判建立良好的伙伴關(guān)系并達(dá)到自己的目標(biāo)？本課程就是為解決上述問(wèn)題設(shè)計(jì)的。課程大綱......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年04月17日

1、了解現(xiàn)代企業(yè)多邊共贏下的供應(yīng)鏈管理模式2、建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系；3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；4、掌握銷售預(yù)測(cè)的方法與技巧；5、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫(kù)存成本；6、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；7、掌握緊......