深圳合同談判培訓公開課

采購合同談判中的風險控制與合同管理【特價】 上海：2026年06月15日

第一天 9：00-16：30課程介紹與學員問題搜集第一部分 合同的準備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規則2 招投標簡述3 如何對供應商進行法律資格審查？4 確認雙方的履約能力5 備好你的合同文本：為你的合同談判畫藍圖第二天 9：00-16：30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同？合同的形式2 合同......

供應商質量管理SQE提升 深圳：2026年03月20日

1.作為非質量管理人員，采購如何快速掌握供應商真實質量水平？2.如何與供應商共創質量管理升級線路？3.供應商老板不重視質量，該怎么辦？4.如何組成跨部門團隊進行供應商績效提升？5.如何根據企業產品要求進行真正的現場審核而不流于形式？6.瓶頸供應商（強勢、甲指，關聯，多批少量）質量該怎么管？7.作坊式供應商的質量如何有效......

《供應商管理與采購談判技巧》 深圳：2026年03月20日

第一單元 通過成本分析如何選擇優質供應商情景案例1：揭秘吉利低制造成本的秘訣1.運營成本因素2.加工成本因素3.管理成本因素4.政策和市場變動成本因素5.什么是行情定價法6.什么是價值定價法7什么是成本定價法8.采購成本分析的五力模型【培訓小技巧】采購成本分析的“九陰真經”【案例解讀】1.某公司......

專業采購談判與議價技巧 深圳：2026年03月20日

第一講：采購談判基礎談判專家的談判闡釋談判是心靈智慧社會困境與默認協商行為決策與博弈談判的不確定性因素－總結與利益談判前的“3+3”問題談判演練：底線與幅度談判風格、談判策略分析雙贏的基礎：擴大餡餅第二講：如何構筑自己的談判能力與優勢哈佛談判三要素：時間VS情報VS權利分配性談判如何建立自己的談......

股權激勵與合伙人機制落地咨詢精華班 上海：2026年04月09日

案例價值：只有經過實操檢驗過的案例才有價值，所講案例全部是經邦咨詢落地實操過的案例，貨真價實！方案價值：只有將所學知識運用到方案設計中才有價值，運用所學工具和方法，結合學員自身企業實際情況，經過現場相互批判論證，最終形成實效方案。贈送實用工具包培訓對象董事長、總經理、大股東、人力資源總監、財務總監及企業老板（實際控制人......

績效目標5步達成--情境沙盤 上海：2026年04月19日

決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景......