深圳財務(wù)管控培訓公開課

經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務(wù)管控與價值創(chuàng)造 廣州：2026年04月18日

總會計師、審計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、投融資財經(jīng)人士課程大綱第一部分：財務(wù)經(jīng)理困惑與財務(wù)管理轉(zhuǎn)型1.現(xiàn)實中的財務(wù)經(jīng)理困惑：（1）財務(wù)系統(tǒng)和非財務(wù)系統(tǒng)的溝通障礙？（2）如何讓領(lǐng)導對財務(wù)工作更加滿意？（3）如何讓其他業(yè)務(wù)部門理解財務(wù)工作？（4）財務(wù)部門地位如何提升？（5）財務(wù)管理價值如何體現(xiàn)？（6）財務(wù)人如何進行職業(yè)發(fā)展？......

財務(wù)人的項目管理實戰(zhàn)指南：從立項到收尾的財務(wù)管控 蘇州：2026年05月07日

1、熟悉項目管理與PMP的基本框架：理解項目生命周期及五大過程組（啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾）與十大知識領(lǐng)域之間的關(guān)系。2、明確財務(wù)在項目管理中的角色與職責：學習從立項到結(jié)束各關(guān)鍵階段需要關(guān)注的財務(wù)工作內(nèi)容與流程。3、掌握項目成本、融資與風險管控的方法：通過案例和工具介紹，提升財務(wù)人員在項目中的預算、成本、項目融資、......

大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管控高級研修 北京：2026年04月09日

模塊一、大數(shù)據(jù)、云計算對企業(yè)財務(wù)的影響1、云計算、大數(shù)據(jù)對企業(yè)財務(wù)的影響2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略定位3、移動互聯(lián)時代平臺戰(zhàn)略模塊二、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇與實施1、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略與整體戰(zhàn)略的協(xié)調(diào)2、企業(yè)財務(wù)風險與財務(wù)戰(zhàn)略類型3、企業(yè)資本運作實務(wù)4、企業(yè)資本運作的管控模塊三、企業(yè)全面預算與財務(wù)資源配置1、預算控制模式的選擇2、基于戰(zhàn)......

集團財務(wù)管控與內(nèi)部控制 北京：2026年04月11日

引子：內(nèi)控經(jīng)典案例：10分鐘造就”德國最愚蠢的銀行”一、企業(yè)內(nèi)控管理概述與經(jīng)典案例1. 一家燒烤店引發(fā)的思考-什么叫企業(yè)內(nèi)控管理2. 郊游的故事-企業(yè)如何加強內(nèi)控優(yōu)化流程二、財務(wù)內(nèi)控風險系統(tǒng) （圍繞準則變更）1、財務(wù)內(nèi)控風險地圖模型環(huán)境風險-不可控流程風險-運營風險流程風險-財務(wù)風險流程風險-授......

聚焦前沿視角，市場洞察賦能業(yè)務(wù)增長 深圳：2026年05月19日

1、戰(zhàn)略從市場洞察開始改變思維模式，拓展眼界從洞察開始戰(zhàn)略制定到執(zhí)行的BLM模型洞察的質(zhì)量決定了戰(zhàn)略的質(zhì)量市場洞察是識別未來3年的主要市場趨勢極其影響沒有數(shù)據(jù)就沒有洞察：建立市場洞察的數(shù)據(jù)信息源但數(shù)據(jù)和事實并完全不代表市場洞察市場洞察的三個動作：信息搜集，情報分析，洞察研究2、看宏觀：把握宏觀發(fā)展的趨勢和方向宏觀趨勢對......

人才致勝?：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 深圳：2026年04月10日

企業(yè)中非人力資源部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理人員課程大綱：課程導入：1.小組團隊建設(shè)2.STEP案例情境及角色介紹模塊一：重塑業(yè)務(wù)管理者的人力資源管理思維情境：作為用人經(jīng)理，如何忙業(yè)務(wù)的同時兼顧員工技能提升，避免核心員工因能力停滯而流失？1.業(yè)務(wù)管理者全面職責認知2.業(yè)務(wù)管理者在人力資源管理中的價值3.從業(yè)務(wù)管理到人才......