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薪酬教練——手把手教你做薪酬 深圳:2026年03月20日
1、人力資源管理從業者2、企業中高層管理者課程大綱第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關?1.2浮動工資包括哪些方式?1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位值2.3薪......
人才發展班:訓戰結合的人才培養項目設計 深圳:2026年03月20日
培訓經理,HRD,HRM,HRBP,商學院/企業大學相關人員等課程收益:1.學習一套關鍵崗位群的識別方法,找到培訓的主要矛盾;2.學習人才培養項目設計方法,實現“訓” “戰”結合;3.學習一套內訓師管理制度,保證內訓師團隊的積極性;4.做好培訓項目的需求調研,充分理解業務......
基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營 深圳:2026年03月21日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一講:薪酬管理概述薪酬設計的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(以案例形式講解)不同行業薪酬管理的特點不同管理階段薪酬管理的特點薪酬設計流程與步驟第二講:職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例:職位序列的劃分第三講:職位價值評......
中層識人用人育人與留人 深圳:2026年03月26日
企業中層管理者的人員管理能力和水平,決定著企業人力資源競爭力的基礎,當前比較普遍的現象是中層管理者(部門經理和主管)輕視部門人員的整體發展,包括部門人員的招聘、選拔、培養、任用及人才保全,存在著嚴重的職責缺位和不作為,甚至錯誤地認為人力資源管理是人資部門的責任,于己無關,狹隘地認為自己是“用人部門&rdqu......
重塑定位-專業人才走向高效管理 廣州:2026年04月10日
第一講:管理者的角色認知——從“孤狼”變成“頭狼”一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&mda......
采購供應戰略與戰略采購實施 上海:2026年05月18日
? 提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法,提高公司市場競爭力? 整合戰略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉率及資金使用效率,規范戰咯采購流程培訓對象? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管;? 資深采購人員、尋源工......
