深圳團隊控制培訓(xùn)公開課

聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 深圳：2026年03月20日

從組織角度掌握一套系統(tǒng)的干部管理框架體系及具體落地方法學(xué)習(xí)華為干部培養(yǎng)的導(dǎo)向及原則學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在干部選拔上的核心標準了解華為干部能力發(fā)展的主要項目及運作思路熟悉華為在干部培養(yǎng)中如何確保決策的科學(xué)性和合理性學(xué)習(xí)華為如何落實干部考核及作風(fēng)建設(shè)課程大綱：一、干部的使命與責(zé)任1.干部要擔(dān)負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求......

走近深圳華為-向華為學(xué)管理【特價】 深圳：2026年03月20日

第一天 走進華為實地參訪08:30-09:30華為標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)Ø 華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹與華為集團概括Ø 華為參訪學(xué)習(xí)看點，學(xué)習(xí)點隨團顧問拋出華為參訪看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪。巴士課堂學(xué)習(xí)顧問09:30-12:00華為公司園區(qū)參觀華為公司的所有園區(qū)......

高效管理者的七個技能 深圳：2026年03月21日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家等課程大綱培養(yǎng)角色定位習(xí)慣一、管理者正確的角色認知1.管理和管理者的定義2.骨干員工和管理者的區(qū)別3.管理思維轉(zhuǎn)變的困難4.管理者的10種角色身份二、管理者正確的角色定位討論分享：角色定位的意義1.管理者在組織中的位置2.各級......

從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 深圳：2026年03月23日

一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作（技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù)，而是層次越高的技術(shù)管理者，越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......

間接采購管理(非生產(chǎn)采購) 上海：2026年04月17日

間接采購的基本知識了解你所在的組織在非生產(chǎn)采購管理方面的成熟度戰(zhàn)略尋源的基本步驟與原則如何對間接采購進行品類管理，以及各間接采購品類管理的最佳實踐如何區(qū)分不同的供應(yīng)商關(guān)系，發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，間接采購中的TCO概念與應(yīng)用如何實現(xiàn)間接采購的成本節(jié)省對間接采購進行需求管理的重要性和方法了解間接采購的重要發(fā)展趨勢課程對象采......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營 廣州：2026年05月15日

1、總結(jié)和分析新晉管理者，遭遇管理過程中常見的問題和困惑；2、克服新晉管理者從“個人貢獻者”到“團隊管理者”轉(zhuǎn)型過程的思維障礙；3、掌握新晉管理者的六個轉(zhuǎn)變（角色、職責(zé)、心態(tài)、方法、思維、關(guān)系轉(zhuǎn)變），幫助新晉管理者盡快適應(yīng)管理崗位，成為一個優(yōu)秀的管理者；4、幫助新晉管理者......