深圳現(xiàn)場5S培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進(jìn) 廣州：2026年05月30日

第一篇 5S的理念與現(xiàn)場關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI） 篇第一部分： 5S與企業(yè)運營1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運營中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）之間的深層含義第二部分：5S的概念，來源，意義，作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國（區(qū)域）5S的狀況......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年03月26日

第一天 上午，教室內(nèi)培訓(xùn)09:00-12:00 5S 的基本概念重新認(rèn)識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應(yīng)用5S實施關(guān)鍵要素；5S圖片；游戲現(xiàn)場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現(xiàn)場浪費與識別1S&2S 推進(jìn)要領(lǐng)1S 推進(jìn)流程及要領(lǐng)1S 推進(jìn)中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

現(xiàn)場5S與目視化（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 上海：2026年04月13日

5S和目視化是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，全球的制造業(yè)都開始意識到5S對車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實施5S過程中片面的理解現(xiàn)場的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場運動或者是作秀，過不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形，也沒有將5S的實施工具和現(xiàn)場改善的文化融入到5S行動中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場員工也沒能......

現(xiàn)場5S與目視化管理（1天） 上海：2026年04月22日

5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊，5S不能給企業(yè)帶來實質(zhì)性效益？5S就是階段性的項目，推過了就可以一勞永逸了，工作夠忙的了，哪有時間做5S、、、、、、我們常常聽到很多人如此這般的看待5S，您的企業(yè)，您的員工也是這樣的觀點嗎？5S傳到中國已有20多年了，很多中國的企業(yè)也如火如荼在推動著5S,而多數(shù)企業(yè)的推行效果卻不......

采購必備的財務(wù)知識與合同管理（2天） 上海：2026年04月17日

一、企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識1.企業(yè)經(jīng)營的目的2.企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！3.企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！4.企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務(wù)報表a)資產(chǎn)負(fù)債表解讀b)損益表解讀c)現(xiàn)金流量表解讀5.報表分析的作用與意義6.報表分析中的注意事項7.財務(wù)報表分析的局限性問題8.企業(yè)經(jīng)營中涉及的各項稅金9.財務(wù)知......

工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計劃管理 上海：2026年06月16日

建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理思維掌握目標(biāo)與計劃管理的步驟與要點掌握OGSM+P模型及工具的運用技巧課程收益：建立對目標(biāo)管理的正確理解，剖析目標(biāo)與計劃管理中的常見問題，建立以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)管理思維學(xué)習(xí)目標(biāo)與計劃管理的步驟要點，掌握OGSM+P模型及相關(guān)工具、方法的運用技巧，提高目標(biāo)計劃執(zhí)行能力課程對象：企業(yè)各部門中高層人......