深圳勞動關系管理培訓

深圳勞動關系管理培訓公開課

最新企業解除勞動合同的協商談判及其法律實務深圳：2026年03月27日

你知道——企業中海量存在的“自動離職”員工隱藏著哪些巨大的法律風險？如何應對？——“末位淘汰”的重大風險是什么？——“嚴重失職”、“營私舞弊”的界定與處......

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務深圳：2026年03月31日

一、“不能勝任工作”的法律判定及案例分析1、企業規章制度對員工產生約束力的法定條件及認定員工“嚴重失職，造成重大損失”2、如何證明員工工作能力不勝任？3、試用期內員工不勝任工作能隨意解雇么？4、“不能勝任工作”的判定基礎及法律意義（1）&ldquo......

不勝任員工績效考核、調崗變薪、合同解除等十大員工績效管理法律問題精析深圳：2026年04月02日

績效管理是企業為實現組織目標對員工進行管理的一個重要環節。HR及業務部門管理者們常常費盡心思設定這樣或那樣的激勵與考核方案，以確保員工能夠更有約束力地去實現組織賦予的目標，最終達到優勝劣汰的結果。但在實際操作過程中，卻總是不盡如人意，對于績效不達標的員工，以不勝任為由解除合同，一旦訴訟，常遭敗訴。通過真實案例檢索的大數......

企業裁員、搬遷、并購、調崗調薪中的典型案例分析及風險管控深圳：2026年04月03日

第一步：情景分析（7種）（一）股權收購（二）資產業務收購（三）合并分立（四）組織架構重組（五）公司解散和撤銷（六）公司搬遷（七）關聯企業用工整合第二步：策略選擇（4種）（一）裁減方案經濟性裁員操作情勢變更操作終止合同操作協商解除裁員操作（二）變更方案履行調崗/單方調崗/協商調崗調整考核辦法/調整獎金方案（三）過渡方案停......

2025年國有企業人力資源管理創新、深化工資決定機制改革、普遍推行末等調整和不勝任退出、深入推進企業組織變革實務研修班深圳：2026年04月09日

(一)國有企業組織人力資源管理模式創新1.新形勢下國有企業組織人力資源管理面臨的挑戰;2.人力資源管理的發展及創新趨勢;3.國有企業的組織人力資源的四大機制建設;4.國有企業組織人力資源管理的重點任務;5.國有企業三項制度改革要點及案例解析。(二)國有企業組織變革1.組織與組織架構設計:2.直線制組織模式及要點;3.直......

1.哪些內容---法典中150多條法規，涉及勞動用工的46個實務點2.哪些板塊---覆蓋企業用工“招聘”、“合同簽訂”、“合同履行變更”、“合同解除終止”四大模塊3.附加模塊---2021年《最高人民法院關于審理勞動爭議案件......

高精度勞動定額管理與工價制定深圳：2026年04月11日

第一篇：勞動定額管理目的——錢在哪里？第一講：勞動定額管理錢在哪里？管理者管理效率——被勿視的西瓜管理者管理思路——無法用兩條腿走路管理者管理方向——多主觀觀少客觀管理者管理方法——重經驗憑習慣沒有結......

人力成本管控與組織人效提升深圳：2026年04月14日

開篇當前環境下提升人效是今天中國企業的共同課題。組織人力資源管理面臨的巨大挑戰。第一部分：如何進行人力成本預算和控制1.人力成本構成分析案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費......

勞動關系管理培訓內訓課程

員工離職法律風險防范主講：楊老師

部門經理、主管；人力資源部總監、經理、專員；工會負責人、工會委員。【課程特色】重點突出，邏輯清晰；強調實戰，學之能用；案例真實，剖析詳盡。【課程大綱】1、離職類型的清晰界定：解除與終止如何區分？2、員工辭職需要單位批準或同意嗎?3、員工辭職的2種情形有何不同？4、員工自己辭職，企業就沒有法律風險了嗎？5、員工&ldqu......

企業用工風險防范主講：張老師

了解全面的勞動法律規定與典型案例，為企業日常勞動用工管理提供法律指引了解企業規章制度的七大雷區與改進方法，讓規章制度真正落地實現日常員工管理掌握企業單方調崗調薪的最優路徑，四步走讓企業真正實現用工自主權掌握HR六大離職談判必備技巧，讓企業在勞資談判中掌握主動權掌握具體業務場景下勞動法實操60問，熟知實務中具體操作指引【......

彈性退休政策深度解讀與國企用工成本優化實務主講：張老師

模塊一：彈性退休政策全景解讀全國政策框架與區域執行差異人社部《暫行辦法》核心條款拆解（提前3個月告知/延遲退休協商程序）區域差異對比：京津冀/長三角/大灣區等10大區域最低繳費年限、審批流程差異特殊群體管理紅線國企領導人員”到齡必退”剛性要求案例：某央企違規延遲高管退休被審計處罰事件分析模塊二：......

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