深圳薪酬管理培訓(xùn)公開課

3×3×3績效管理與崗位能力薪酬套改設(shè)計(jì) 深圳：2026年03月27日

第一部份 績效管理序：王總為什么最近比較煩？第一講 戰(zhàn)略、流程導(dǎo)向型組織的崗位設(shè)計(jì)1.組織與崗位設(shè)計(jì)的意義、原則2.組織與崗位設(shè)計(jì)基本內(nèi)容3.組織與崗位設(shè)計(jì)的方法第二講 崗位規(guī)范/崗位說明書的編寫技巧1.崗位規(guī)范編寫規(guī)則及技巧2.崗位說明書的編寫規(guī)則及技巧3.崗位說明設(shè)計(jì)編寫的注意事項(xiàng)崗位說明書編寫演練第三講 關(guān)于績效......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績效面談技巧 深圳：2026年03月27日

1.建立對招聘工作的正確理念，學(xué)習(xí)針對崗位說明書設(shè)計(jì)各類職位的甄選工具、面試要點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)問題庫；2.學(xué)習(xí)面試問題設(shè)計(jì)的基本理論和方法，具備初步的結(jié)構(gòu)化試題開發(fā)能力3.掌握面試前的各項(xiàng)準(zhǔn)備內(nèi)容和清單，能夠設(shè)計(jì)具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進(jìn)行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經(jīng)歷，并進(jìn)行有效提問和深度交流......

人力資源創(chuàng)新管理與實(shí)踐暨國有企業(yè)工資總額管控下的薪酬績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 深圳：2026年03月27日

新一輪國企改革以改革創(chuàng)新為根本動力提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與經(jīng)營績效管理價(jià)值的取向變化，對作為企業(yè)運(yùn)營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業(yè)戰(zhàn)略績效目標(biāo)積極構(gòu)建基于現(xiàn)代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務(wù)層面提升至戰(zhàn)略層面，真正成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略參與者與變革推動者。在當(dāng)前改革背景下人......

非貨幣激勵(lì)員工9大方略 深圳：2026年03月28日

掌握現(xiàn)代激勵(lì)的基本原理與內(nèi)容，以及如何來分析和把握員工的主導(dǎo)需求；掌握有效地激勵(lì)員工的九大方略，以及在具體運(yùn)用當(dāng)中的技巧；掌握激勵(lì)在管理中的綜合運(yùn)用技巧。課程特色：本課程從員工最深層的需求與行為動機(jī)剖析激勵(lì)的管理技巧，課程中設(shè)計(jì)相當(dāng)數(shù)量的案例剖析和學(xué)員互動，促進(jìn)學(xué)員建立全面系統(tǒng)的激勵(lì)思維與方法，確保其所學(xué)能直接用于現(xiàn)實(shí)......

降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析 深圳：2026年04月10日

1.建立完善的人力成本數(shù)據(jù)報(bào)表2.提升模塊的數(shù)據(jù)分析效率3.設(shè)計(jì)人力成本數(shù)據(jù)分析儀表盤4.通過人力和人效的數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)預(yù)測來年的人力成本課程對象：人力資源三支柱，BP,SSC,COE 人力資源管理者課程內(nèi)容：一、人力成本效能概述1、人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系二、人......

銷售團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)設(shè)計(jì)與實(shí)施 深圳：2026年04月10日

銷售人員績效獎(jiǎng)金方案設(shè)計(jì)看似簡單卻暗藏玄機(jī)——什么時(shí)候應(yīng)該采用提成機(jī)制？提成參數(shù)怎么設(shè)計(jì)？不同的事業(yè)部、不同的區(qū)域、不同的產(chǎn)品該怎么提成？什么時(shí)候應(yīng)該采用目標(biāo)獎(jiǎng)機(jī)制？績效目標(biāo)如何設(shè)置的更準(zhǔn)確？績效系數(shù)設(shè)定有哪些更科學(xué)的方法？有沒有更創(chuàng)新更有效更有針對性的激勵(lì)模式？銷售激勵(lì)方案如何溝通？&ldqu......

數(shù)字化薪酬建模和人力成本編制預(yù)算 深圳：2026年04月11日

•人力資源業(yè)務(wù)伙伴 HRBP SSC COE •薪酬，績效模塊專家 •人力資源管理者課程內(nèi)容：一： 薪酬的數(shù)字化+AI的分析思維和發(fā)展趨勢1.1 薪酬數(shù)據(jù)分析的價(jià)值，建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)字化薪酬運(yùn)營體系,降低優(yōu)化薪酬成本1.2 薪酬的 數(shù)字化+AI的 發(fā)展趨勢1.3 企業(yè)數(shù)據(jù)化薪酬建模案例分享二......

3E薪資設(shè)計(jì)與薪酬管理 深圳：2026年04月11日

本課程是張守春老師基于3E、3P等寬帶薪酬設(shè)計(jì)模式，結(jié)合百度、阿里等知名企業(yè)的薪酬設(shè)計(jì)實(shí)踐，推出的“九級四序列寬帶薪酬（GSP）”培訓(xùn)，其方法領(lǐng)先，科學(xué)實(shí)用，揭秘BAT公司與一線咨詢公司的最新權(quán)威薪酬設(shè)計(jì)模式。本課程側(cè)重薪酬設(shè)計(jì)的具體過程操作演練，教您掌握國際國內(nèi)最規(guī)范的薪酬設(shè)計(jì)方法，成為相應(yīng)的......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)與保留核心人才 主講：陳老師

這門課程給你帶來一種能力；這門課程給你帶來一套全新的思維；這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案；這門課程給你帶來一部突破性的認(rèn)知偏差大戲；這門課程在如今的新經(jīng)濟(jì)下，當(dāng)之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學(xué)了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達(dá)成組織的績效；它掃除的不是知識的盲點(diǎn)，而是認(rèn)知......

薪酬與績效管理實(shí)務(wù) 主講：楚老師

第一篇：薪酬管理篇 一、什么是薪酬？ 1.薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵(lì)性？ 2.什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵(lì)員工 3.薪酬工資和福利的本質(zhì)區(qū)別是什么，設(shè)計(jì)目的有什么不同 4.薪酬體系設(shè)計(jì)的最大著力點(diǎn)是什么，公平還是激勵(lì)？ 5.如何設(shè)計(jì)全年度薪資體系與政策 二、崗位工資體系設(shè)計(jì)方法 1.市場定位 2.崗......

崗位價(jià)值評估 主講：徐老師

一、崗位價(jià)值評估的概念1.崗位價(jià)值評估的定義2.崗位價(jià)值評估的特點(diǎn)二、崗位價(jià)值評估的目的和作用1.崗位價(jià)值評估的目的和作用2.崗位價(jià)值評估的基本方法三、崗位價(jià)值評估的操作1.崗位價(jià)值評估的操作流程2.崗位價(jià)值評估的原則3.崗位價(jià)值評估工具講解四、崗位價(jià)值評估結(jié)果的應(yīng)用1.崗位級別劃分2.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)3.崗位系統(tǒng)分析4.......

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