深圳招聘技巧培訓(xùn)公開課

金牌面試官-人才招聘甄選實(shí)務(wù) 深圳：2026年03月27日

回顧：過往招聘中踩過什么坑，通過本課程解決什么問題？導(dǎo)入篇：1、選人VS育人2、選人的原則是什么3、選人用人三境界：（1）用徒者亡（2）用友者霸（3）用師者王舉例：GOOGLE的用人策略舉例：奈飛的最佳福利研討：公司的用人策略第一篇：招聘效率和招聘分工：1.招聘效率分析 （請(qǐng)?zhí)峁┱衅笖?shù)據(jù)）與學(xué)員共同分析招聘數(shù)量、周期、......

終極雇傭-高端人才的吸引和選拔 深圳：2026年03月27日

一、高端人才的普遍特征（0.5小時(shí)）> 解構(gòu)高端人才優(yōu)秀1. 動(dòng)機(jī)層面2. 行為層面3. 知識(shí)，能力，經(jīng)驗(yàn)層面4. 領(lǐng)導(dǎo)力層面5. 戰(zhàn)略層面二、高端人才引入-人才地圖 (2小時(shí)）> 物理畫像與化學(xué)畫像1. 物理畫像的定義與準(zhǔn)備度2. 化學(xué)畫像的定義與準(zhǔn)備度3. 通過雙層畫像構(gòu)建人才地圖4. 分析高端人才的個(gè)......

戰(zhàn)略招聘——渠道與流程管理 深圳：2026年03月27日

一、人力資源獲取的戰(zhàn)略性思考傳統(tǒng)招聘的變遷與困惑組織戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源獲取【案例】寶潔的校園招聘建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的人才吸引與使用機(jī)制像招聘一樣管理離職員工【案例】豐田的全面招聘體系二、戰(zhàn)略招聘的基礎(chǔ)知識(shí)戰(zhàn)略招聘的特點(diǎn)戰(zhàn)略招聘的基礎(chǔ)理論及應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略分析是戰(zhàn)略招聘的出發(fā)點(diǎn)【案例】可口可樂與百事可樂的招聘競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略人力資......

雇主品牌建設(shè)與校園招聘 深圳：2026年03月27日

HR招聘經(jīng)理、招聘專員、人力資源部門主管、HRBP課程大綱【雇主品牌建設(shè)】一、雇主品牌的五個(gè)特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質(zhì)3、雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式二、雇主品牌之價(jià)值主張1、價(jià)值主張的概念和特點(diǎn)2、價(jià)值主張?jiān)贖R管理中的應(yīng)用三、如何梳理企業(yè)價(jià)值主張和雇主品牌的傳播方式1、如何為企業(yè)梳理價(jià)值主張2、以實(shí)際成功......

企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升任職資格及薪酬調(diào)整與績(jī)效面談技巧 深圳：2026年03月27日

董事長(zhǎng)、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、企業(yè)人力資源主管/經(jīng)理、各部門高級(jí)主管/經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理/主管等相關(guān)部門工作人員及涉及到招聘與面試以及薪酬福利相關(guān)管理人士等課程大綱：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一單元 候選者是否真的勝任---結(jié)構(gòu)化面試?yán)碚撆c實(shí)踐自測(cè)：公司招聘體系是否科......

慧眼識(shí)才 聘之有道--高效招聘面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年03月27日

得人才者得天下！人才引進(jìn)工作的好壞，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。面對(duì)企業(yè)當(dāng)前普遍的“招人難、人難招”的窘境，企業(yè)的HR和各級(jí)管理人員首先必須是一名合格的面試官，能夠得有效應(yīng)對(duì)和解決以下常見的招聘難題：企業(yè)的知名度、影響力一般，薪資待遇一般，如何在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面？如何制定人才招聘......

人才甄選技術(shù)—實(shí)景招聘面試技術(shù) 深圳：2026年03月27日

第一篇 準(zhǔn)備篇：招聘前期準(zhǔn)備中一、招聘，創(chuàng)造價(jià)值1．【案例討論1】A公司的發(fā)展之困2．招聘如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值3．招聘=招募+甄選4．招聘工作的本質(zhì)：匹配5．松下幸之助的用人觀二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像談戀愛，而你只是介紹人2．分工合作，干活不累?直線部門承擔(dān)招聘第一責(zé)任三、結(jié)構(gòu)化招聘選才流程1．【案例討論......

金牌面試官招聘攻略 深圳：2026年03月27日

企業(yè)的一切競(jìng)爭(zhēng)都是人的競(jìng)爭(zhēng)，人的問題解決，企業(yè)所有問題迎刃而解。而企業(yè)高端人才的競(jìng)爭(zhēng)力正是決定了企業(yè)發(fā)展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作難度卻越來越大。企業(yè)如何解決“招人難，招到合適的人更難，留住合適的人難上加難”的問題？是每個(gè)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、HR、用人部門主管都要思考的問題。課程收益深......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

金牌面試官精準(zhǔn)面試技能提升訓(xùn)練 主講：張老師

企業(yè)招聘專員、主管、經(jīng)理；企業(yè)中高層管理人員【課程大綱】第一部分：金牌面試官自我畫像1、思考：優(yōu)秀面試會(huì)展現(xiàn)哪些形象？2、優(yōu)秀面試官關(guān)鍵行為有哪些3、優(yōu)秀面試官勝任素質(zhì)模型4、自檢：面試技能5、銅牌、銀牌、金牌面試官任職資格標(biāo)準(zhǔn)6、金牌面試官的三項(xiàng)修煉?面試禮儀歷練?知識(shí)技能歷練?職場(chǎng)修為歷練第二部分：確定選人勝任標(biāo)準(zhǔn)......

如何提升人力資源工作價(jià)值及招聘面試能力 主講：張老師

一、如何全面認(rèn)識(shí)企業(yè)的人力資源管理？1、人力資源是企業(yè)最核心的資源2、戰(zhàn)略性人力資源管理架構(gòu)3、企業(yè)發(fā)展的不同階段，HR應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注什么？4、HR的角色轉(zhuǎn)換5、從管理到開發(fā)二、做HR應(yīng)該具備什么樣的基本理念？1、基本素質(zhì)2、人力資源管理主要功能3、HR是客戶導(dǎo)向的4、你在為誰服務(wù)？5、關(guān)鍵時(shí)刻行為模式三、為什么招聘如此......

精準(zhǔn)識(shí)人和高效面試的方法和技術(shù) 主講：賀老師

中高層業(yè)務(wù)經(jīng)理，職能經(jīng)理和人力資源管理者等【課程收益】識(shí)別常見的固有的思維誤區(qū)-為正式的招聘打下良好的基礎(chǔ)獲得人格測(cè)評(píng)的問卷一套，用于今后企業(yè)候選人前期選拔使用。獲得100題面試問題案例集。課堂表現(xiàn)最佳的前三位學(xué)員每人將免費(fèi)獲得賀蓓老師的簽名著作一本。【課程大綱】第一章、識(shí)人的基本常識(shí)以及在企業(yè)中的角色分工1.招聘的概......

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