深圳人力資源規劃培訓公開課

基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳：2026年03月26日

經營導向：構建經營視角的人力資本投資回報思維；閉環落地：破解關鍵人才盤點項目和人才梯隊落地難的實際問題，形成閉環解決方案，解決落地問題；深入應用：通過四類關鍵崗位人才盤點的實操訓練，強化學員的項目設計與盤點指導實戰能力；呈現能力：通過人才盤點會以及人才盤點報告的設計和呈現技巧，補強學員的利益關鍵人溝通能力；訓戰一體：每......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳：2026年03月27日

當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發展的同時，也在思考自身的發展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發我們思考：¢深陷KPI和績效管理中的企業，HR......

HR新視野：組織發展OD與敏捷運營 深圳：2026年03月27日

HR管理者：人力資源副總裁/總監、培訓/企業大學負責人、人才管理負責人、學習發展/組織發展負責人、領導力發展負責人企業高管：業務部門/總監/總裁/領導人、正在經歷轉型、升級的業務負責人及團隊【課程大綱】第一部分、組織發展全貌第二部分、組織診斷的流程/方法/ 模型1、什么是OD2、OD理論體系與流派3、OD在企業中的實務......

HRBP構建與人力資源轉型 深圳：2026年03月27日

不懂業務的HR，不是好HR；不談業務、只談專業的HR都是“耍流氓”HR管理為何往往做了很多工作，但是無法得到公司高層和業務部門的認可？HR工作如何實現有效的定位？陽春白雪的選、育、用、留如何落地到業務系統中？如何評價HR工作的有效性？HR工作的存在價值在哪里？為什么不關閉HR部門呢？這些尖銳的問......

人力資源經理的財務管理 深圳：2026年03月27日

第一部分：如何快速讀懂財務報表1、財務的目標和角色2、從人力資源管理的角度理解資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司經營運作管理的角度重新審視資產負債表3、從人力資源管理的角度解讀利潤表利潤是如何形成的稅收對利潤及現金的影響各種利潤率及各項成本費用比率分析賒銷的壞賬、資產的減值、固定......

高績效團隊勝任素質模型構建及應用研修班 深圳：2026年03月27日

課程的內在邏輯更加連貫、嚴密；既有技術模塊的各個擊破，又有技術組合的綜合應用；以實際案例為依托，加大實操演練強度，力保當場消化；勝任素質模型構建和領導力發展專家嚴正老師將與您分享勝任素質模型構建與應用的最新技術成果！培訓受眾:企業高層管理者、部門負責人、人力資源管理者、勝任力素質構建項目負責人、招聘及培訓發展負責人等課......

任職資格管理與人才梯隊建設 深圳：2026年03月27日

以結果為導向的績效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓發展又無法全面解決員工能力發展問題。許多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，能逐步形成 “群體成長”的良性機制。然而，許多管理者對此依然感到困惑——如何構建基于任職資格的核心人才管理解決方......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 深圳：2026年03月28日

企業各層級的業務管理者在職/求職的HRBP、COE、OD、TD、培訓和績效的HR主管、HR經理、HR總監組織發展咨詢和人才管理咨詢專業顧問課程大綱Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3......

人力資源規劃培訓內訓課程

向HW學習——任職資格標準體系建設及應用 主講：江老師

公司業務發展策略需要在短期內迅速擴充公司業務團隊，但對于員工能力培養缺位，人才關鍵時刻供給滿足不了要求在公司業務人員數量和運營成本迅速提升的同時，經營業績并沒有得到相應的提升，公司對人才的選拔和認證標準不清晰員工職業發展路徑沒有打通，員工晉升缺乏合理依據，個人的職位等級和薪酬水平長期無法改善。個人發展空間受到限制，出現......

人力資源規劃課程培訓 主講：丁老師

一、人力資源規劃的內容與原則1、人力資源規劃的四定內容——定崗、定責、定編、定員2、戰略決定人力資源規劃——以業務轉型對人力資源規劃的要求為例3、人力資源規劃的“因事原則”二、定崗與組織優化1、崗位設置要不缺位、不越位——崗......

組織設計與組織發展 主講：張老師

企業與企業之間的競爭歸根結底是組織能力的競爭，如何進行組織診斷，怎么設計有效的組織？怎么保證組織高效運轉？怎么適應環境的變化主動變革組織？如何基于戰略構建組織的核心能力？一系列關于組織的問題困擾著實踐中的管理者。本課程就是為了幫助管理者掌握組織診斷，設計、和組織能力建設的基本原則和方法而開發的，既提供了解決組織機制實際......

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