深圳銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

經(jīng)銷商如何打造卓越營銷團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年04月11日

廠家銷售總監(jiān)、渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理；代理商總經(jīng)理；零售商總經(jīng)理等經(jīng)銷商高管團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)大綱：第一單元：“解放”老板是建立規(guī)范團(tuán)隊(duì)的前提一、“夫妻店”向“正規(guī)軍團(tuán)”進(jìn)化1、把自己解放出來了嗎？2、用親戚→用老鄉(xiāng)→用能人三轉(zhuǎn)變3、&ldq......

銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)績管控強(qiáng)化訓(xùn)練營 深圳：2026年04月11日

1. 了解專業(yè)銷售流程與專業(yè)銷售理念；2. 學(xué)習(xí)利用銷售漏斗對下屬的銷售活動進(jìn)行管理；3. 掌握年度銷售目的的設(shè)定與分解；4. 懂得幫助銷售人員把銷售指標(biāo)分解到每天的工作中；5. 學(xué)會對業(yè)務(wù)員進(jìn)行績效考核的有效方法；6. 了解對下屬進(jìn)行獎懲的相關(guān)理論原理與實(shí)用方法。課程大綱第一部分、銷售經(jīng)理要了解的銷售理念專業(yè)銷售流程......

銷售業(yè)績提升與銷售團(tuán)隊(duì)管控 深圳：2026年05月16日

★ 案例生動，在潛移默化中為你過去的失敗總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為未來成功背書作者通過多年的經(jīng)驗(yàn)，加入了真實(shí)而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失敗的教訓(xùn)，能讓學(xué)員在深刻理解道理的同時，避免重蹈覆轍，防患未然。通過案例的學(xué)習(xí)，達(dá)到能夠諳熟其背后的不同原因，并且通過合理分析，掌握其背后蘊(yùn)藏的銷售團(tuán)隊(duì)管理規(guī)律。★ 全面分析，為你指出......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 深圳：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、掌握高效的管理方法工具，實(shí)時、動態(tài)地管理銷售過程，及時調(diào)整銷售措施；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的管理者，建設(shè)和完善團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，打造高績效、高執(zhí)行力的銷售團(tuán)隊(duì)；3、掌握達(dá)成目標(biāo)的方法和要點(diǎn)，有效培養(yǎng)和激勵團(tuán)隊(duì)，快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)績效目標(biāo)。崗位收益：1、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)下屬的教練技巧，提高管理意識與能力；2、掌握銷售管理的基本方法和工具，......

TOB營銷團(tuán)隊(duì)的打造與管理 深圳：2026年05月30日

一、銷售團(tuán)隊(duì)的績效分析診斷是什么決定組織的績效案例：卡馬喬與國家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績效的第一責(zé)任人找借口是推脫責(zé)任的表現(xiàn)100%責(zé)任的思維部門績效與企業(yè)績效組織能力的三大要素團(tuán)隊(duì)績效差異的分析診斷方法組織的績效模型帶團(tuán)隊(duì)的四部曲帶人心（凝聚力）帶狀態(tài)（動力與心態(tài)）帶成長（技能）帶效率團(tuán)隊(duì)的四大核心要素團(tuán)隊(duì)如何搭建高效銷......

打造高績效的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 深圳：2026年06月05日

激烈市場，紅海一片，“狹路相逢，勇者者”，盤點(diǎn)一下團(tuán)隊(duì)“嗷嗷叫”的勇士有多少？過去靠人口紅利、產(chǎn)品紅利、外貿(mào)紅利，產(chǎn)品供不應(yīng)求，如今風(fēng)口急轉(zhuǎn)直下，多元化市場波云詭譎，銷售變得越來越艱難？碎片化的時代，消費(fèi)者人云亦云，懶得思考。您有沒有發(fā)現(xiàn)？您的產(chǎn)品做得極好，市場銷售卻差強(qiáng)......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊(duì)打造 深圳：2026年06月06日

1、學(xué)會儲備和鍛造骨干是團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計(jì)劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務(wù)，經(jīng)驗(yàn)感興趣。課程特色實(shí)戰(zhàn)+互動：培訓(xùn)深入淺出、案例豐富、互動性強(qiáng)見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學(xué)員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

高能銷售管理者打造王牌銷售團(tuán)隊(duì) 東莞：2026年04月17日

銷售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、儲備經(jīng)理/干部、具有管理職能的銷售人員課程大綱第一天上午：破冰活動（9:00-9:30）第一部分高能銷售管理者的角色定位（9:30-10:30）一、 分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換二、高能銷售管理者管什么――管人理事三、高能銷售管理者角色......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

狼性營銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理 主講：梁老師

課程背景：市場環(huán)境競爭激烈，詭譎多變，面對這殘酷的環(huán)境和微利時代的來臨，營銷團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)狼性的生存法則勢在必行。營銷團(tuán)隊(duì)對于公司就如同軍隊(duì)里的地面部隊(duì)，是攻城拔寨的主力，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃都要落實(shí)到最終的市場表現(xiàn)，這就需要營銷團(tuán)隊(duì)的每位成員都要有狼的企圖心，學(xué)習(xí)狼的主動進(jìn)攻性，帶著狼性沖向戰(zhàn)場，才能在激烈的市場競爭中獲勝。每一......

銷售團(tuán)隊(duì)《問題分析與解決》 主講：劉老師

（1）互動性 本課程以互動游戲、大量動手練習(xí)、團(tuán)隊(duì)研討交流為主要形式，輔之以講授、點(diǎn)評、輔導(dǎo)，形式活潑、新穎。（2）針對性 本課程采用的案例均系受訓(xùn)企業(yè)銷售管理中實(shí)際的問題，通過促動師的引導(dǎo)，分析深入、到位，具有很強(qiáng)的針對性。（3）實(shí)用性 本課程不僅包括對問題分析與解決在內(nèi)機(jī)理的分析，更加注重方法與工具的使用和實(shí)際運(yùn)用......

打造營銷鐵軍訓(xùn)練 主講：狄老師

大客戶銷售其交易量大、風(fēng)險(xiǎn)和要求比較高，人情、技術(shù)和服務(wù)要求相結(jié)合,給銷售團(tuán)隊(duì)管理者、銷售店長提出更高的管理要求：如何制定正確的銷售策略和市場規(guī)劃，如何組建和激發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)的積極性，如何完善銷售組織的績效薪酬系統(tǒng)，如何進(jìn)行銷售的過程管控和強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，如何培育和激勵銷售人員，如何維護(hù)重點(diǎn)大客戶等。這些問題都是擺在銷售管理......

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