深圳班組長培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 深圳：2026年03月24日

線長、系長、科長、課長、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)儲備干部、生產(chǎn)骨干、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)與企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理等課程收益:本課程解決當(dāng)前企業(yè)管理不力現(xiàn)狀為己任，直面企業(yè)問題為特點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用為特色，兼顧精益管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時融匯了國內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華，同時結(jié)合成人學(xué)習(xí)的速贏心態(tài)展開。課程......

金牌班組長技能提升 深圳：2026年04月10日

第一講：班組管理基礎(chǔ)互動： 找找你在家族中的位置，我們在工作職場中有哪些基本角色？一、班組長在企業(yè)中的地位和作用1. 下屬產(chǎn)生的本質(zhì)原因，是因?yàn)樯纤竟ぷ髅Σ贿^來了，需要請一個幫手2. 在某個群體中，確定自己所處的位置，就是“定位”3. 在工作中，我們需要承擔(dān)的責(zé)任，也取決于我們的定位二、班組長角......

生產(chǎn)一線主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

第一部分：一線生產(chǎn)主管角色定位1、觀念：我到底是“誰”2、一線生產(chǎn)主管的主要功能與作用3、一線生產(chǎn)主管三重角色4、一線生產(chǎn)主管7項(xiàng)重要職責(zé)5、一線生產(chǎn)主管必備5種核心能力6、面對經(jīng)營者、上司、部屬、同事的身份確認(rèn)7、一線生產(chǎn)主管人際關(guān)系處理黃金法則8、新上任一線生產(chǎn)主管的角色轉(zhuǎn)變9、下屬對一線生......

制造型企業(yè)卓越班組長全面管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

班組長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營績效。此課程旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種......

班組長精益化安全管理技能提升 深圳：2026年04月11日

1.班組長、班組長、工位長、工段長等一線主管2.即將成為基層管理人員的班組骨干等課程特色班組管理手冊指導(dǎo)班組長在課程中建立標(biāo)準(zhǔn)的管理手冊，用大量的指導(dǎo)性文件和標(biāo)準(zhǔn)紀(jì)錄，讓班組日常安全管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、簡單、高效。班組標(biāo)準(zhǔn)管理模型從班前、班中到班后，指導(dǎo)班組長建立標(biāo)準(zhǔn)的、高效的管理路徑，提升班組長在安全管理中的效率和質(zhì)量，......

（TWI）一線主管管理技能提升 深圳：2026年04月17日

決戰(zhàn)在市場，決勝在車間，執(zhí)行在一線。本課程從日常作業(yè)能力、現(xiàn)場管理能力、現(xiàn)場改善能力、人員管理能力四大模塊進(jìn)行提綱挈領(lǐng)的提煉、總結(jié)；同時，對于一線管理的各個領(lǐng)域，介紹不容忽視的操作細(xì)節(jié)，力求“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)操、實(shí)效”，滿足一線主管全面提升其綜合管理技能的需求。本課程將有效的幫助一線管理者快速掌握......

TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班 深圳：2026年05月08日

1.認(rèn)識到自己在企業(yè)中重要的作用和地位2.熟知工作職責(zé)，清楚自己的角色3.掌握班組的日清管理事項(xiàng)4.掌握如何組織高效早晚會5.掌握如何做好現(xiàn)場人、機(jī)、料、發(fā)、環(huán)的管理方法6.了解班組安全管理的方法與管理落地工具7.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；8.掌握員工管理技巧和激勵方式等9.了解現(xiàn)場管理人員的工作......

卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳：2026年05月08日

企業(yè)中層管理人員、部門責(zé)任者、基層管理人員、一線督導(dǎo)者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關(guān)系)1、角色認(rèn)知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當(dāng)今內(nèi)涵心中三感※ 從技術(shù)走向管理的認(rèn)知：能力3段提升技術(shù)骨干型管理專家型仁愛型關(guān)心、關(guān)注、關(guān)愛案例分享※ &ldqu......

班組長培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

班組長4M管理能力提升 主講：李老師

現(xiàn)場管理人員：班組長、主管、經(jīng)理等【課程要點(diǎn)】第一章前言一、三“忙”班組長二、什么是管理？三、班組長的使命是什么？第二章現(xiàn)場Man（人員）管理，降低人力成本一、直接員工人力編制計算二、小組練習(xí)：需要多少人？三、現(xiàn)場管理者如何做好用人，育人與留人1.用人的“三字”真諦2.用......

班組長一日管理-翟振芳 主講：翟老師

一般企業(yè)看高層，優(yōu)秀企業(yè)看中層，卓越企業(yè)看基層。一線班組管理水平直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略落地及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在大量的企業(yè)調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)：——很多班組長總是抱怨“壓力山大”！為什么？——很多班組長變成了“焦郁碌”！ 為什么？......

TWI 培訓(xùn) 主講：范老師

第一天：一、TWI介紹工作教導(dǎo)（JI）工作改善（JM）工作關(guān)系（JR）工作安全（JS）二、工作教導(dǎo)（JI）班組長的工作要點(diǎn)和技能現(xiàn)場管理要點(diǎn)現(xiàn)場5S要點(diǎn)熟悉生產(chǎn)流程生產(chǎn)流程控制要點(diǎn)人員溝通技巧必要的班組工作記錄班組長職責(zé)和權(quán)限自我能力評估班組長自我能力提升班組長和班組執(zhí)行力對督導(dǎo)的技能要求自我設(shè)計成長和提升案例討論：一......

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