廣州談判方略培訓(xùn)公開課

九型人格-職場溝通技巧全攻略 廣州：2026年03月20日

深入認(rèn)識『九型人格』性格特征及思維模式；迅速掌握辨識自己和他人的性格類型之技巧，擺脫傳統(tǒng)測試問卷之束縛；透析自身性格潛在困惑之解決方式，活出真我風(fēng)采；洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝通禁忌，有效避免錯誤信息傳遞，更促進(jìn)和諧關(guān)系，顯著達(dá)成溝通意向；熟練運(yùn)用九型人格心理學(xué)溝通技巧，針對不同性格采取不同溝通策略，以達(dá)......

做得好也要講得好—基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報(bào) 廣州：2026年03月20日

“工作是匯報(bào)出來的。”通用公司前CEO杰克. 韋爾奇如是說。對于現(xiàn)在的職場人士來說，在工作中“做得好”固然重要，但同時(shí)“說得好”、能把工作溝通到位、匯報(bào)到位，同樣重要。在工作中，不是所有的努力都會被看到。如果不會匯報(bào)工作，你的工作在別人眼里就是零！......

向華為學(xué)習(xí)：跨部門溝通與協(xié)作 廣州：2026年03月20日

各職能部門主管\經(jīng)理、一線業(yè)務(wù)員工及骨干員工（亦適用于需提升溝通管理能力的員工及管理者）。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通的位置（1）溝通在勝任能力模型中的位置（2）管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通（3）管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝通能力2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任，不等不靠不抱怨的管理者（......

關(guān)鍵協(xié)同?：跨部門溝通情境實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年03月21日

課程導(dǎo)入1.從微軟“協(xié)作文化”轉(zhuǎn)型，看跨部門協(xié)同帶來的價(jià)值飛躍2.情境故事及人物介紹模塊一：協(xié)同合作，組織發(fā)展必由之路1.協(xié)同合作，組織發(fā)展分工合作的必由之路2.分析：為什么協(xié)同“來之不輕易”3.跨部門溝通壁壘產(chǎn)生的根本原因4.協(xié)同管理的組織邏輯5.案例：Boeing73......

工作安全分析JSA 上海：2026年05月07日

正確了解JSA工具的應(yīng)用范圍、對象和場所；了解使用JSA工具的步驟、方法和規(guī)則；學(xué)會應(yīng)用JSA工具進(jìn)行設(shè)備設(shè)施安全隱患、作業(yè)場所安全隱患、員工不安全行為隱患等的有效識別；學(xué)會應(yīng)用JSA工具完善作業(yè)現(xiàn)場的安全操作規(guī)程；學(xué)會應(yīng)用JSA工具規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的員工安全行為學(xué)會如何借助JSA工具編制現(xiàn)場安全培訓(xùn)資料，用于新員工的安全......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實(shí)施實(shí)戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計(jì)方案 北京：2026年04月11日

內(nèi)容價(jià)值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進(jìn)的流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實(shí)踐案例。實(shí)操性和互動性――培訓(xùn)過程中，通過對企業(yè)的實(shí)際流程體系規(guī)劃和設(shè)計(jì)演練、案例研討等方式，加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實(shí)際轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――流程管理領(lǐng)域的資深專家，有資深的業(yè)務(wù)管理和流程管理實(shí)踐經(jīng)歷，以及豐富的咨詢、培訓(xùn)......