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供應鏈與庫存管理 廣州:2026年03月21日
干貨為主,理論為輔,即學即用,可以馬上在工作中學以致用通過大量的案例,分析供應鏈的關鍵管控點和管理方法通過成本量化的方式,從經驗決策走向數據化決策重點解釋的不是怎么計算,而是如何應用,重點介紹每個方法的優缺點和適用性【課程收益】理解供應鏈管理到底管什么?怎么管?掌握成本量化的具體方法,用數據化解決供應鏈各個環節的平衡系......
供應鏈管理與計劃 廣州:2026年03月21日
制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長;負責企業生產運營的管理者及相關職能工程師課程大綱第一部分 供應鏈管理綜述一、課程總體介紹1. 培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹二、供應鏈管理的思想1. 什么是供應鏈?2. 拉動式供應鏈實現供產銷一體化的途徑3. 推動式供應鏈實現供產一體化的途徑4. 通過DELL的......
用數據分析挖掘供應鏈價值 廣州:2026年03月21日
這是一個市場環境多變、不確定、系統復雜、信息模糊的無常時代,這是一個新技術、新模式層出不窮的時代,這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協同的時代。市場競爭的游戲規則正在改寫,環境在變,誰不改變,誰就會被市場淘汰!用數據進行運營管理、公司決策,得到越來越多企業的認可;華為、蘋果、亞馬遜,這些行業的佼佼者,對公司的數據化管理尤......
需求預測~柔性運營~庫存管理 廣州:2026年04月01日
“預測那么不準,計劃變個不停!你們怎么搞的!”生產制造部門怨聲載道:“要么忙得要死:制造部門天天救火!!產能不夠!人力不夠!材料告急!!客戶催貨!!要么閑得要死:設備閑置,工人放假!生產停線!“市場銷售部門很委屈:現在處于行業波動周期,客戶需求變化快,要求我們更加柔性化!......
供應商選擇、考核、開發與供應商關系管理 北京:2026年05月11日
一 Why為什么做供應商管理:采購與供應鏈思維的徹底顛覆1 傳統采購與供應鏈向敏捷供應鏈轉型· 采購與供應鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別· 傳統采購與策略采購的對比2 互聯網思維的前沿趨勢對采購供應鏈的影響· 在大環保影響的情況采購......
基于人崗匹配的高效面試與選用 上海:2026年06月09日
部門經理、企業中高層管理者、人力資源部、及所有參與招聘面試的人員課程大綱:導入:案例我們需要最好的教練?第一講:建立正確的面試理念一、建標:我們要招聘最好的人才嗎?視頻案例:美國隊長是如何選出來的?1.我們期望團隊有什么樣的人2.人才匹配性:什么是人崗、人際、價值匹配?3.崗位的勝任素質模型和評價要素1)什么是崗位勝任......
