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供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 深圳:2026年05月08日
ERP系統是企業運營與供應鏈管理的核心工具,而MRP是的ERP的核心內容,是承載企業能否良好實現和滿足客戶需求的最根本的工具,依托ERP/MRP工具做好企業的物料需求計劃,外部滿足客戶需求,內部滿足主生產計劃的規劃要求和生產需求是企業每日面臨的任務,也是基本功,而很多企業這個基本功并沒有做好,往往上了高大上的ERP工具......
供應鏈管理之物料需求計劃-MRP打通及庫存策略 上海:2026年04月28日
制造業生產計劃管理人員、物料管理人員、MRP小組人員、物流管理人員以及有志于了解計劃與庫存控制的人員課程大綱:一、供應鏈管理基本概念 Introduction to Basic Supply Chain Management1.供應鏈基本概念、戰略與策略 Supply Chain Management and stra......
國有企業合規管理與合規內控體系建設及風險管理實務 廣州:2026年03月16日
強化合規管理是建設一流國有企業實現高質量發展的根本保障。按照國資委“合規管理強化年”工作要求,結合近期國資委發布《中央企業合規管理辦法》(以下簡稱”辦法“)及法律法規實施等新要求、新情況,中央企業必須把強化合規放到貫徹習近平法治思想的高度來認識,放到落實全面依法治國戰略的......
審計轉型升級——數字時代新風險新審計 廣州:2026年03月19日
第一講:數字時代新審計——實務篇案例導入:寶馬MINI案例審計分析一、審計視角風險分析方法二、審計責任結果分析方法案例分析:**公司會議長不解決問題審計案例分析三、管理目標不清、手段無效審計案例導入:***公司招待費用案例審計分析一、內部控制審計的實質二、舞弊風險事項審計方法三、流程法經營業務審......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
模塊一: 了解自我,認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立良好的信任關系,達到有效的溝通。培訓目的:1、了解人溝通的幾種基本風格......
VDA 6.3-制造過程審核 上海:2026年06月03日
掌握過程審核的基本方法,讓熟悉審核的方法和技巧的審核員有能力發現企業內許多有價值的問題,從而為有關決策和改善提供契機。通過強化培訓,綜合案例分析、小組討論等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:了解過程審核的基本方法與基本流程;能夠完成過程審核工作;如何才能滿足過程的要求,對現場(質量、成本、效率等)問題的持續改進......
