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《新形勢下企業高效面試與招聘技巧》培訓班 杭州:2026年06月03日
今天所有的公司都在為居高不下的員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續,如同在“破桶里裝水”——永遠裝不滿。誰才是企業的忠誠員工?互聯網時代,有效招聘的技能與工具的熟練使用,是衡量優秀HR和面試官的標尺。企業招聘已經走過簡單的網絡發布、約談、面試、確定、入......
向華為學習-戰略人力資源管理 廣州:2026年03月20日
戰略牽引業務,業務牽引組織,組織牽引人才,最終實現企業人才共生共贏。如果實現企業人才價值最大化是經營者必須要回答的命題。本課程站在企業經營者和高層的角度,在宏觀上關注企業戰略的“發生與結果”,又在微觀上強調“過程與結果”,梳理人力資源管理對于組織戰略達成的關鍵作用和價值,......
“人才驅動業務”—人才盤點與梯隊建設(朱會友) 廣州:2026年03月20日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內容掉進經驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了5個咨詢案例在課程中深入講解,5個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿工具性:課程提供5個只有咨詢客戶才......
輕松管理“問題”員工——職場常見心理現象及心理疏導技巧 廣州:2026年03月21日
“搞不懂現在的人是怎么想的?”“表揚、批評全無用處,獎勵、處罰根本無動于衷”。“他們的想法也太奇怪了吧”“現在的員工是稍微給一點壓力就跑了!”“郁悶、糾結成了現在的流行情緒”“這樣的人怎么......
客戶體驗地圖:運用視覺化工具提升客戶體驗 深圳:2026年04月29日
前言: 體驗時代,運用客戶體驗管理(CEM)服務客戶1、 客戶體驗管理是一個管理閉環2、 客戶體驗四維度“四維度”構建以客戶為中心的思維模式3、運用“四維度”打好體驗組合拳案例:盒馬鮮生/瑞希咖啡/平安的體驗組合拳有何不同?4、體驗時代需要服務體驗,更需要“有......
管理溝通與團隊建設 廣州:2026年06月06日
第一天:管理溝通第一講:課程導入1.管理者最基本的三大技能是什么?2.三大技能的首要就是溝通的技巧3.哈佛大學關于溝通對職業人士影響的研究數據第二講:領導者溝通1.管理的靈魂在于溝通2.您真正理解有效的溝通嗎3.有效溝通的三大要素4.分析:常見的錯誤溝通觀念錯在哪里?5.溝通是一個雙向的過程6.游戲和練習:非語言溝通方......
