廣州市場管理培訓公開課

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年03月30日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2026年03月26日

第一部分：案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位第二部分：產品市場管理概述1.產品管理的系統思維1.1企業在追求什么？1.2產品成功的標準是什么？1.3如何理解產品的市場成功和財務成功？1.4如何理解市場驅動產品開發？1.5咨詢案例分享：如何構建系統的產品管理體系2.產品市場管理2.1什么是市場管理（Market......

市場管理及產品規劃 上海：2026年03月27日

系統化的方法：不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法，該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略，及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法，是一套真正的“組合拳”。全景案例分析：某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終，幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......

市場管理及產品規劃：解鎖爆品打造密碼 上海：2026年05月19日

第一天：模塊一：市場管理與產品規劃（MM流程）的基本概念1. 市場管理的系統思維1) 企業在追求什么？2）什么是市場管理（Marketing Management）？3）市場管理的定位、使命與責任4）什么是產品/技術市場管理（Product/Technology Marketing Management）?5）市場管理......

卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

當今企業之間的競爭，實際上是經營能力之間的競爭。在企業規模快速增長、業務日益復雜的今天，流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設主要包括三個方面：①端到端流程架構設計——打通部門墻，構筑流程型組織，提升對客戶的協同......

精益生產價值流系統構筑與實戰訓練 深圳：2026年05月08日

本次《精益生產增值系統構筑與實戰訓練》課程，是老師和馬克菲爾中國人力資源負責人的多次交流，以及通過現場考察之后，結合三年新冠疫情帶來的企業生存壓力，量身訂做的培訓課題。該課題具備如下四大特點：1、全程圖示（解）化、模塊化、系統化教學；2、理念、模式、方法、工具實現分級、分類講解；3、利用“復雜問題簡單化&r......