廣州領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)公開課

PTL全景式領(lǐng)導(dǎo)力：實(shí)現(xiàn)管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的躍升 廣州：2026年04月11日

拿破侖說：一頭獅子帶領(lǐng)的羊群，可以打敗一只羊帶領(lǐng)的獅群。作為領(lǐng)導(dǎo)者，你就是組織的天花板，你決定了組織的整體績效水平。在這個(gè)不確定性越來越大的VUCA（Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity）時(shí)代，要帶領(lǐng)公司和團(tuán)隊(duì)突圍而出，領(lǐng)導(dǎo)力越來越重要。在VUCA時(shí)代背景下，領(lǐng)導(dǎo)......

模范領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成--成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 廣州：2026年05月14日

領(lǐng)導(dǎo)的影響力取決于原則，領(lǐng)導(dǎo)人若奉行原則，影響力和道德權(quán)威就會(huì)提高，并往往因此獲得更高形式的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價(jià)值與潛能。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工......

領(lǐng)導(dǎo)者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

在這個(gè)全媒體全溝通的時(shí)代，企業(yè)首席執(zhí)行官CEO也必須是首席溝通官CCO。是否能管理溝通是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成敗的關(guān)鍵。好的管理溝通要能透過當(dāng)面、平面與介面等溝通渠道，將既可信又可親的個(gè)人與企業(yè)形象傳送給員工、顧客、伙伴與股東。溝通者必須懂得掌握溝通的精髓，兼顧對(duì)內(nèi)溝通與對(duì)外溝通，并同時(shí)展現(xiàn)力度和溫度。游梓翔教授這門領(lǐng)導(dǎo)者的管理......

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的媒介素養(yǎng) 廣州：2026年06月05日

面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來，作為企事業(yè)單位的中高層和窗口部門：?您是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱？?您是不是經(jīng)常為應(yīng)對(duì)媒體而憂心？?您所管理的企業(yè)形象是不是有時(shí)候因?yàn)橐粋€(gè)投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險(xiǎn)？！?您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系以及網(wǎng)絡(luò)管理卻無從下手？?下屬是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對(duì)，而沒有一個(gè)解決體系？......

管理訂單 完美交付 上海：2026年04月09日

供應(yīng)鏈管理、計(jì)劃、采購、物流、財(cái)務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分 客戶服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶期望、感知、滿意、忠誠案例分享：消費(fèi)者評(píng)價(jià)客戶期望來源、差異、層次和維度客戶感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析......

SPC-統(tǒng)計(jì)過程控制的實(shí)施和運(yùn)用 深圳：2026年06月12日

1、研發(fā)類工程人員（包括項(xiàng)目經(jīng)理，DQE，結(jié)構(gòu)工程師等）2、制造類工程人員（PQE，生產(chǎn)現(xiàn)場主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供應(yīng)鏈管理人員（SQE，采購，等）；管理層及對(duì)SPC感興趣人員課程大綱：第一章 SPC能帶給我們什么1、如何理解SPC1）如何理解SPC的S及內(nèi)涵2）如何理解SPC的P及內(nèi)涵3）如何理解SP......