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應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 深圳:2026年04月11日
當(dāng)前,我國絕大多數(shù)企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面,市場競爭日益激烈,為爭取客戶訂單,企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件,利潤越來越薄;另一方面,客戶拖欠賬款,銷售人員催收不力,產(chǎn)生了大量呆帳、壞帳,使本已單薄的利潤更被嚴(yán)重侵蝕……。這一切,都源于企業(yè)經(jīng)營管理......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 深圳:2026年04月11日
1.掌握應(yīng)收賬款的管理模式2.掌握應(yīng)收賬款的管理工具3.掌握信用期內(nèi)應(yīng)收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應(yīng)收帳款的催收流程、催收原則、催收要點(diǎn)5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓(xùn)對象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)......
全面解讀《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類辦法》暨新分類辦法對商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理策略及不良資產(chǎn)處置策略的影響及應(yīng)對措施高級培訓(xùn)班 杭州:2026年04月03日
課題一、 貸款分類的基本制度及對商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的影響一、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類的基本制度及歷史沿革1、“四級分類”到“五級分類”的演變及原因2、各家銀行的分類情況介紹及案例分析二、貸款風(fēng)險(xiǎn)分類與撥備計(jì)提的內(nèi)在邏輯1、資產(chǎn)減值與撥備計(jì)提2、不良貸款、減值準(zhǔn)備與利潤之間的動(dòng)態(tài)關(guān)系三、......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì)課程大綱:一、應(yīng)收賬款管理1.應(yīng)收賬款概述1)什么是應(yīng)收賬款2)應(yīng)收賬款產(chǎn)生的原因2.應(yīng)收賬款持有成本1)短缺成本2)機(jī)會(huì)成本3)管理成本4)壞賬損失3.應(yīng)收賬款對企業(yè)經(jīng)營的影響4.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)5.應(yīng)收賬款管理原則6.應(yīng)收賬款管理模式1)應(yīng)收賬款管理的三大誤區(qū)2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
BP實(shí)戰(zhàn)班:華為HRBP關(guān)鍵方法與實(shí)踐 上海:2026年05月08日
一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價(jià)值1、HRBP的角色定位和核心工作職責(zé)案例:華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例:華為HRBP作為戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng)2、HRBP與業(yè)務(wù)合作的不同階段的職責(zé)3、HRBP如何從職責(zé)轉(zhuǎn)化為結(jié)果HRBP從職責(zé)到結(jié)果的四個(gè)方面如何實(shí)現(xiàn)從職責(zé)到結(jié)果案例:華為AT運(yùn)作分享案例:華為/阿里......
溝通魔方:打造腦身心同頻的溝通能量場 上海:2026年05月11日
1. 非語言溝通訓(xùn)練* 眼神溝通訓(xùn)練* 感知溝通訓(xùn)練* 方位溝通訓(xùn)練* 心理溝通訓(xùn)練* 關(guān)系溝通訓(xùn)練2. 實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練* 溝通四維度3. 語言溝通訓(xùn)練* 語氣語調(diào)訓(xùn)練* 直接表達(dá)訓(xùn)練* 間接暗示訓(xùn)練* 語言邏輯訓(xùn)練* 表達(dá)描述訓(xùn)練4. 實(shí)際應(yīng)用訓(xùn)練* 工作場景演練5. 總結(jié)升華訓(xùn)練* 總結(jié)* 升華* 感恩......
