廣州人員選拔培訓(xùn)公開課

人員選拔與聘用管理 北京：2026年04月10日

“選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要”，選人看起來很簡單，但找到合適的人選卻非常難，難在目標(biāo)對(duì)象的選擇、評(píng)估方法、試用期管理、不合格員工的處理，如何能夠快速、科學(xué)的完成甄選，支持一線經(jīng)理的工作成為每個(gè)招聘負(fù)責(zé)人員要面對(duì)的最核心問題。本課程從企業(yè)聘用管理特點(diǎn)出發(fā)，以專業(yè)招聘經(jīng)理/主管實(shí)踐操作為授課要點(diǎn)，講授有關(guān)......

向華為學(xué)習(xí)-戰(zhàn)略人力資源管理 廣州：2026年03月20日

戰(zhàn)略牽引業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)牽引組織，組織牽引人才，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才共生共贏。如果實(shí)現(xiàn)企業(yè)人才價(jià)值最大化是經(jīng)營者必須要回答的命題。本課程站在企業(yè)經(jīng)營者和高層的角度，在宏觀上關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略的“發(fā)生與結(jié)果”，又在微觀上強(qiáng)調(diào)“過程與結(jié)果”，梳理人力資源管理對(duì)于組織戰(zhàn)略達(dá)成的關(guān)鍵作用和價(jià)值，......

“人才驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)”—人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)（朱會(huì)友） 廣州：2026年03月20日

A．我們現(xiàn)實(shí)中的困惑？（帶著問題來課堂）1.公司人才建設(shè)的速度，為何總是落后公司發(fā)展的速度？2.什么樣的企業(yè)或者說公司發(fā)展到什么階段需要做好人才儲(chǔ)備？3.如何才能構(gòu)建適合公司發(fā)展的人才梯隊(duì)建設(shè)系統(tǒng)？B．課程目標(biāo)（我們的學(xué)習(xí)方向）1.正確理解人才儲(chǔ)備與人才梯隊(duì)建設(shè)；2.掌握科學(xué)實(shí)施人力資源規(guī)劃的方法和技巧；3.掌握人才儲(chǔ)......

輕松管理“問題”員工——職場(chǎng)常見心理現(xiàn)象及心理疏導(dǎo)技巧 廣州：2026年03月21日

第一章 心理疏導(dǎo)基本知識(shí)闡述第一節(jié) 心理疏導(dǎo)概述一、疏導(dǎo)目標(biāo)愿意為自己的行為負(fù)責(zé)。接納自己與他人（跟自我環(huán)境和平共處）。發(fā)揮潛能（自我實(shí)現(xiàn)）。二、疏導(dǎo)的過程三、有效管理者的特質(zhì)說 明： 心理疏導(dǎo)過程是一個(gè)科學(xué)的過程，本章重點(diǎn)闡述心理疏導(dǎo)一般過程和對(duì)于心理疏導(dǎo)員的素質(zhì)要求，受訓(xùn)人員可以比對(duì)以幫助認(rèn)識(shí)心理疏導(dǎo)過程和判定自我......

發(fā)那科工業(yè)機(jī)器人現(xiàn)場(chǎng)編程與操作維護(hù) 上海：2026年05月06日

從事汽車裝配、零部件生產(chǎn)、機(jī)械加工、工程機(jī)械、電子電器、冶金化工、鍛壓鑄造、物流倉儲(chǔ)等行業(yè)（焊接、搬運(yùn)、噴涂、取件、點(diǎn)膠）工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用、電氣控制、管理、維護(hù)人員，高職院校、科研院所負(fù)責(zé)教研的教學(xué)人員、研究人員和技術(shù)支持人員。授課形式自備筆記本電腦，采取案例解析、現(xiàn)場(chǎng)演示及互動(dòng)研討相結(jié)合的培訓(xùn)方式。小班授課（限15人......

價(jià)值鏈創(chuàng)新：全面成本降低與凈利倍增 廣州：2026年03月27日

彼德·德魯克曾說過：企業(yè)家就做兩件事，一是做好銷售，二是控制成本。中國企業(yè)正面臨著3座大山：產(chǎn)能過剩、人力資源上漲、原料價(jià)格攀升，企業(yè)十年前賴以生存的低成本環(huán)境不復(fù)存在，企業(yè)利潤進(jìn)入持續(xù)下降通道，越來越多的企業(yè)利潤水平微薄甚至負(fù)利。企業(yè)外部環(huán)境嚴(yán)峻，但企業(yè)內(nèi)部卻存在著以下種種內(nèi)耗：1、庫存問題突出，呆滯庫......